以会长轮值制激活基层商会活力

（来源：中华工商时报）

转自：中华工商时报

    “作为商会今年的第一轮值小组，我们在轮值期内积极作为，成效显著，为今年工作开展凝聚了力量，营造了团结奋进的浓厚氛围。我们深化对外交流合作，积极‘走出去、请进来’，有效拓展了商会的‘朋友圈’；搭建服务平台，走进会员企业调研，为会员企业对接政策与资源；认真履行社会责任，对22名救助对象进行审核并发放救助金，及时传递了商会的关爱。”在江苏省泰兴市黄桥镇商会举行的2026年首次轮值移交暨工作部署会议上，当时的轮值会长步国建作为商会第一轮值小组负责人，向商会班子成员作出工作汇报。

    “我认为，会长轮值制是基层商会健全法人治理、实现民主办会、提升运行效能的关键举措。黄桥镇商会坚持党建引领、制度先行、规范运行，把轮值机制深度嵌入商会治理全流程、各环节，推动每一位会长都成为商会发展的‘主人翁’、服务会员的‘主力军’、担当作为的‘排头兵’。”商会综合党委书记刘鹏凯向中华工商时报记者介绍。

    作为全国“四好”商会、4A级社会组织，泰兴市黄桥镇商会紧扣“两个健康”工作主题，持续发挥桥梁纽带作用，会员覆盖乐器、纺织服装、建筑、机械制造、餐饮食品、新材料等产业，商会以会长轮值制为主线抓手，重构治理架构、优化服务供给、激活内生动力，积极探索彰显乡镇特色、贴合商会实际的高质量发展新路径。

    让优秀企业家脱颖而出

    以会长轮值为实践的“练兵场”，让企业家在牵头办会、服务会员、协调资源、破解难题等过程中增长才干、锤炼作风，一批政治素质高、行业影响大、奉献精神足、群众口碑好的优秀企业家脱颖而出，商会班子凝聚力、战斗力、执行力持续增强。据统计，2025年，黄桥镇商会依托轮值机制优化会员结构、壮大会员队伍，全年成立行业机构3家，新增理事单位16家、副会长单位5家、常务副会长单位1家，会员覆盖领域更广、企业实力更强、行业代表性更突出，为商会长远发展筑牢坚实组织根基。

    据介绍，商会综合党委现有9名党委委员，其中8人为商会主要负责人，4人直接参与会长轮值工作，实现党务、会务、服务“一体谋划、一体部署、一体推进、一体落实”。依托轮值机制常态化开展政策理论学习、红色教育、理想信念教育，引导全体会员企业始终听党话、跟党走，把稳企业发展与商会建设的正确方向。

    商会设置6个轮值小组，每组轮值周期为2个月，轮值小组以轮值会长姓名命名，由轮值会长担任组长，每周至少坐班1天，全面统筹、组织、指挥、协调轮值期间商会各项事务，确保权责清晰、分工明确、衔接顺畅。

    在5月8日召开的常务会长会议暨轮值工作移交会议上，常务副会长谢翠斌轮值小组全面系统汇报3月-4月履职成果，逐项晾晒工作清单、逐条展示落实成效、逐单移交待续工作；会长周兴林轮值小组接过“接力棒”，细致部署5月-6月重点任务，明确工作责任人，敲定工作时间表，确保各项工作无缝衔接、责任层层压实、标准始终如一。

    “服务是商会的立身之本、活力之源。黄桥镇商会以会长轮值制为牵引，始终聚焦会员企业急难愁盼，坚持靠前服务、主动服务、精准服务，整合各方资源、创新服务载体、提升服务质效，把轮值工作成效实实在在体现在企业发展、产业升级、难题破解上。”商会会长马金华表示。

    搭台聚力推动产业转型升级

    5月21日，黄桥镇商会机电制造企业交流座谈会举办。这是黄桥镇商会今年“走深走实”“走进企业”的有益探索，活动由商会第三轮值小组的轮值会长周兴林主持，商会班子成员和10家机电制造业企业负责人参加；4月25日，商会以“向新向优向智，共聚黄桥纺织业高质量发展新动能”为主题，组织开展深入企业一线的走访调研与座谈交流活动，第二轮值小组轮值会长谢翠斌及商会班子成员和企业代表共20余人参与活动。

    “我们的轮值小组专门配合纺织服装产业分会，集中走进5家纺织服装企业，面对面倾听发展诉求、点对点问诊把脉发展难题，现场研究破解瓶颈方案，提出建设性建议和发展倡议，明确商会帮扶举措。目前，商会已收集会员企业各类诉求27件，做到件件有回应、事事有落实。”马金华说。

    据了解，轮值小组牵头搭建了融资、人才、法律、科技、市场一体化综合服务平台，全方位为企业发展保驾护航。2025年，商会累计举办银企对接会3次、专题培训4场、法律风险防范讲座1次。2026年以来，紧扣数字经济发展趋势，先后开展“AI＋新媒体营销战略”专题培训，配合小提琴行业分会举办“工匠杯”提琴制作技能竞赛、乐器企业TEMU&亚马逊运营实战分享会等特色活动，助力企业抢抓人工智能发展新机遇，加快数字化、智能化转型步伐，坚定“向新、向优、向智”转型决心。同时，依托商会“人大代表健强护航工作室”“民意收集点”“民事调解指导站”三大平台，畅通政企沟通“快车道”，协助多家企业化解矛盾纠纷，解决融资难、用工难等突出问题。

    依托会长轮值机制，商会主动拥抱变化，聚力创新发展，系统谋划实施一批有影响力、有实效性、有辨识度的品牌活动。今年5月以来，启动“高校行”活动，积极与高校对接合作，与南京市泰兴商会缔结友好商会，组建跨区域党建联盟，持续开展AI应用场景实操培训，稳步筹建商会“工会联合会”，协助推进上海、南京人才驿站服务提质增效，常态化组织跨区域考察交流。先后组织会员企业走进中山南头镇商会、福建宁德“锂电之都”学习先进经验，推动成立建筑、纺织、乐器等产业分会，引导乐器、纺织、建筑、机械制造等主导产业抱团发展、协同发力，助力企业在技术创新、品牌提升、市场拓展上实现新突破。

    以“动力激发”激活责任担当

    黄桥镇商会以会长轮值制为“练兵场”，坚持“动力激发、努力凝聚”同向发力，构建责任有人担、工作有人抓、成效有人评、先进有人学的良性运行生态，持续巩固提升全国“四好”商会建设水平。

    商会将2026年年度10项重点工作、月度重点任务、专项活动安排全部分解落实到每一个轮值小组，明确任务清单、责任清单、时限清单，做到人人有任务、事事有标准、件件有回音。至2026年5月，已完成全年重点工作的50%以上。建立常态化督查督办机制，实行月度通报、双月点评、年度考评，对轮值期间企业走访、活动组织、诉求办理、任务完成等情况全程跟踪、逐项落实销号。完善科学规范、导向鲜明、务实管用的考核评价体系，对履职到位、成效显著、会员认可的轮值小组及个人予以表彰激励、大力宣传。

    商会为轮值小组提供政策、资源、平台、宣传全方位支持，积极协调金融机构、兄弟商会、社会力量等为轮值工作保驾护航，让轮值会长“说话有人听、办事有人帮、成果能落地”。引领轮值班子紧扣企业发展需求、紧跟政府中心工作、主动践行社会责任，在服务发展大局中彰显企业家担当。

    通过轮值协作配合，商会班子成员从“各管一摊、各自为战”转向同频共振、同向发力、协同作战，重大事项集体研究，重点工作协同推进，重要活动联合开展，打破部门壁垒、密切沟通配合，形成“一盘棋”工作格局。目前，黄桥镇商会共发展会员单位236家，广大会员企业主动参与公益慈善、抱团开拓市场、共享资源信息，商会向心力、凝聚力、影响力持续提升。

    “实践证明，会长轮值制是激活基层商会活力的关键一招，是落实‘政治建会、团结立会、服务兴会、改革强会’要求的有效路径，是推动基层商会高质量发展的重要支撑。下一步，黄桥镇商会将持续深化会长轮值制改革创新，锚定全国‘四好’商会提质升级目标，以改革创新激活力、以精准服务强赋能、以抱团发展促共赢，不断提升商会治理体系和治理能力现代化水平，为地方经济社会高质量发展作出新的更大贡献。”刘鹏凯表示。