招金黄金：2026年半年度报告摘要

证券代码：000506证券简称：招金黄金公告编号：2026-030

招金国际黄金股份有限公司2026年半年度报告摘要

一、重要提示

本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。非标准审计意见提示

□适用?不适用董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

□适用?不适用公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

□适用?不适用

二、公司基本情况

1、公司简介

2、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是?否

3、公司股东数量及持股情况

单位：股

持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用?不适用前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用?不适用

4、控股股东或实际控制人变更情况

控股股东报告期内变更

□适用?不适用公司报告期控股股东未发生变更。实际控制人报告期内变更

□适用?不适用公司报告期实际控制人未发生变更。

5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

□适用?不适用公司报告期无优先股股东持股情况。

6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况

□适用?不适用

三、重要事项报告期内，公司紧密围绕矿山主营业务生产经营目标，结合现场生产实际，统筹抓实安全生产管理、技术升级改造、产能提质增效、精细化成本管控及人才队伍建设等核心重点工作，稳步推进各项生产经营举措落地落实，生产运营整体平稳有序、提质向好。

报告期内，公司生产经营成效稳步提升。本期累计完成黄金产量458.10公斤，较上年同期增长

56.69%；实现营业收入36,291.57万元，较去年同期净增16,688.41万元，同比增幅显著；公司本期实现归属于上市公司股东的净利润22,679.82万元，较上年同期增长407.44%，整体经营效益持续改善、盈利能力稳步提升。

1.深化安全体系融合，夯实安全生产基础报告期内，公司严格坚守“安全第一、生命至上”管理原则，有效突破属地语言、文化差异壁垒，全面落地安全生产管理体系，实现安全管理规范化、常态化运行。健全责任与风控体系，全面建立矿山安全生产责任制，清晰界定管理人员、一线员工及外包队伍安全履职边界，完成全矿生产风险全面摸排、分级管控，配套落实针对性防控措施。

强化现场隐患治理，全覆盖开展专项隐患排查，实现问题闭环整改，从源头压降现场安全风险。常态化开展安全警示教育，通过多渠道推送行业事故案例，纠正现场违章行为，全员安全履职意识显著提升。

公司持续推进安全文化建设，常态化组织月度安全生产专项活动，推动安全管理从被动约束向主动自律转变。管理层深入一线开展工作部署，面向全员征集安全管理、设备运维等合理化建议，逐步推行安全分区管理模式，持续优化安全管理机制。同时，聚焦岗位实操能力提升，分层分类开展专项安全培训，上半年累计完成新员工安全教育247人次、外包施工队伍风险防控专项培训181人次、关键岗位技能复训125人次、消防实操演练77人次，有效夯实安全生产人才与能力基础。

2.夯实生产保障体系，推进技改提质增效

公司聚焦提质增效核心任务，攻坚生产瓶颈问题，统筹推进井下排水、设备提效、基建技改等重点工作，持续完善矿山生产保障体系、优化生产工艺，全面提升矿山生产稳定性和整体运营效能。

优化井下排水体系。针对矿山雨季涌水、巷道积水、井下高温积水等突出生产难题，公司在恢复基础排水能力的前提下，完成排水系统优化升级。通过重塑排水布局、升级管网设施、新增专项排水系统，

系统性根治井下积水、高温、淤积等隐患，扭转井下排水治理被动局面，为井下各项作业平稳开展提供有力保障。革新设备管理模式，优化设备运维理念。由传统事后维修转变为预防性养护管理，有效提升设备完好率与运行稳定性。强化自有维保队伍建设，实现生产设备自主维保全覆盖，保障设备运维质量。同步常态化开展岗位实操培训，规范作业标准，从运维、操作双向发力，筑牢设备安全运行根基，保障矿山连续稳定生产。

克服雨季施工不利影响，稳步推进基础设施升级、供电配套完善及选矿工艺优化等各类技改项目。通过升级生产设备、优化选矿流程，着力提升矿产资源回收效率。

3.细化成本管控举措，扎实推进降本增效

持续深化降本增效专项工作。在前期成果基础上，进一步修订完善《降本增效管理办法》《合理化建议实施方案》，建立长效管控机制。通过优化生产过程管控、复盘谈判外包合作、整合采购供应链、优化业务流程等多维度举措，顺利实现了阶段性目标。同时依托生产经营数据积累，确定了符合自身实际的炸药单耗、度电油耗、钢球单耗、氰化钠单耗、选矿电耗等成本指标，为细化指标考核提供了依据。

4.完善内部制度体系，持续提升公司治理水平

公司不断加强规范运营管理，稳步提升信息披露、投资者关系及ESG综合管理能力。报告期内规范履行三会运作流程，召开1次股东会、3次董事会会议，审议各类议案22项，及时、完整履行信息披露义务。同步完善内部制度体系，制定《市值管理制度》，完成《公司章程》《董事、高级管理人员薪酬制度》《独立董事工作制度》修订工作，进一步厘清治理权责、夯实制度管理基础。

同步推进ESG管理体系搭建，系统梳理环境治理、社会责任、公司治理相关工作，推动企业可持续发展。

招金国际黄金股份有限公司

2026年8月18日