华大智造：关于公司2026年度提质增效重回报行动方案的半年度评估报告

深圳华大智造科技股份有限公司 关于公司2026 年度提质增效重回报行动方案的 半年度评估报告

为落实“以投资者为本”的理念,推动公司优化经营、规范运作和积极回报 投资者,深圳华大智造科技股份有限公司(以下简称“华大智造”或“公司”) 结合发展战略、经营情况、财务状况和内部控制等,于2026 年4 月25 日发布 《2026 年度提质增效重回报行动方案》,为公司2026 年度提质增效重回报行动 制定出明确的工作方向。公司根据行动方案内容,积极开展和落实各项工作,现 将2026 年上半年的主要工作成果报告如下:

一、聚焦主业,以高水平的经营质量,深度推进全球化战略

2026 年上半年,基因测序行业在政策支持、技术迭代与临床需求驱动下景 气度回升,国产替代与全球化拓展同步推进;同时,AI 大模型的快速发展正在 重塑基因测序行业的价值链,数据已成为测序行业真正的稀缺资产,行业价值正 从设备销售向数据与智能解决方案延伸。

公司正迎来三重历史性机遇:一是,海外竞品退出国内市场释放的存量替换 空间;二是,国产工具实现从“可用”到“好用”的认知跃迁;三是,AI 大模型 引爆多组学数据需求,带动“设备-数据-服务-模型”飞轮加速运转。作为全球唯 一全栈式平台布局者,公司正从“抢占市场份额”向“提升盈利质量”全面跨越。

报告期内,公司收购杭州序风(纳米孔长读长测序)及深圳三箭齐发(时空 组学)100%股权,完成从外部合作到全资控股的全面升级。收购完成后,公司成 为全球唯一同时覆盖短读长测序(DNBSEQ 系列)、长读长测序(纳米孔技术) 与时空组学(Stereo-seq)三大核心技术的企业。公司坚持“技术引领、生态共赢、 全球布局”的发展方向,完成了从“测序设备供应商”向“AI 驱动的生命科学核 心工具提供商”的转型布局,业务架构已清晰划分为全读长测序(SEQ ALL)、 智能自动化(GLI)和多组学(OMICS)三大板块,形成了“设备入口锁定客户、 耗材服务持续创收、AI 与多组学驱动未来增长”的闭环商业逻辑。

在上述背景下,公司经营数据呈现出清晰的拐点特征,报告期内,公司实现 主营业务收入134,012.62 万元,同比增长19.01%,实现三大业务线、四大区域 收入的全面上涨。

(一)全栈式创新引领,持续完善自主可控的生命科技核心工具体系

1、核心技术自主可控驱动全产品矩阵升级,AI 融合夯实生命科技工具领军 地位

(1)全读长测序(SEQ ALL)

2026 年上半年,公司SEQ ALL 业务板块围绕“全场景覆盖、全链条升级、 全生态开放”方向,完成短读长与长读长产品线的布局,持续巩固公司在全球全 读长测序技术的领先地位。在测序平台与AI 技术的协同推动下,公司构建了技 术与智能相互驱动的良性发展路径。

在短读长领域,T1+于2026 年4 月获批NMPA 医疗器械注册证,系国内首 款24 小时内完成PE150 全流程且 (Q 40 ≥90 %) 的临床Tb 级桌面测序平台,为下 半年切入国内医疗机构采购招标提供合规条件;T7+完成整机迭代,依托插件式 试剂槽设计及部分常温储运配套试剂,运行成本较此前下降50%;同时,公司联 合Google Research、英伟达等AI 团队,以T1+、T7+平台产出的标准品数据训 练AI 模型,模型最高可降低73%基因组分析错误率,相关框架PanVariants 将作 为开源工具向全球基因组学界开放,推动行业解析能力升级,巩固公司数据质量 优势。在长读长领域,CycloneSEQ 系列测序仪已取得国内医疗器械检验报告及 CE IVDR 资质,形成“CycloneSEQ 长读长+DNBSEQ 短读长”联合方案,支持 SNP、InDel、SV、CNV、变异分型及甲基化信息的一体化检测。

基于DNBSEQ 短读长与CycloneSEQ 长读长的产业协同布局,公司进一步 构建覆盖高准确、高通量、长读长、实时检测及修饰信息直接读取的综合能力, 持续拓宽精准医疗等领域的应用边界。

(2)智能自动化业务(GLI)

2026 年上半年,公司智能自动化业务(GLI)围绕智能信息化平台、自动化 移液平台、一体检测平台及“智惠实验室”解决方案四大类进行了全面的产品重

构与技术升级,实现了从单一设备供应商向“全栈式智惠实验室解决方案服务商” 的跨越,推动实验室从“人工经验驱动”向“数据驱动的自主决策”跃升。

在智能信息化平台领域,αLab Studio 云平台实现样本、物料、设备及结果数 据互通;αCube 数据中心一体机新增AI 交互功能。在自动化移液平台领域, PrepALL 凭借模块化积木式架构与开放软件接口,形成了高并发吞吐与工业级弹 性扩展能力;DNBelab-D16 基于微流控技术实现从核酸样本处理到DNB 产出、 混匀的全自动无人值守运行。在一体检测平台领域,SIRO 全自动测序文库制备 系统形成16/48/192 多梯度产品矩阵,具备高效批量样本处理能力。在“智惠实 验室”解决方案方面,公司通过整合AI、自动化硬件、数字孪生、数据计算与专 家复核,形成从实验设计到执行的闭环能力,智能化能力已布局运动医学、海洋 生物制造、药物开发及合成生物学等场景。依托GLI 全链条智能化软硬件基础, 公司报告期内新设子公司涌生智能,聚焦PhysicalAI(物理智能)在生命科学场 景的落地,推进AI for Bio 自进化实验室建设,从实验执行环节构建AI 自主化 与自进化能力,推动实验室运行模式由传统“自动化机械作业”向具备自主决策、 持续自我迭代优化能力的AI 原生智能体系升级。

(3)多组学业务(OMICS)

2026 年上半年,公司多组学业务(OMICS)完成产品迭代与产业生态升级, 产品布局覆盖基因组学、细胞组学、时空组学、蛋白组学、影像组学、超低温样 本存储平台、质谱平台及新双十应用领域。报告期内,时空组学与纳米孔测序实 现全链条自主可控,短读长、长读长与时空组学三大技术路线协同效应加速显现, 叠加AI 大模型对多组学数据需求的拉动,协同业务实现良好增长。

在细胞组学领域,全球首个单细胞全流程无人值守自动化文库制备平台 DNBelab C-YellowR 16 正式交付,实现从细胞悬液到DNB 产出的全流程无人干 预。在蛋白组学领域,PMIF-20 全自动染拍一体机于2026 年6 月取得NMPA 二 类医疗器械注册证,系国内首款mIF 染拍一体平台;此外,公司与安益谱以联合 品牌模式(Co-branding)开展合作,推出MGI-ANYEEP 液相、气相两类三重四 极杆质谱联用仪,从基因组学工具供应商拓展为多组学全栈解决方案提供商。在 “新双十”应用领域,公司坚持“核心产品+场景方案+生态协同”的发展模式,

围绕公共卫生、智慧生态、精准农业、生物制药等赛道打造多领域端到端整体解 决方案,推动前沿测序技术从“单点应用”走向“规模化普惠”,多赛道协同发 力,进一步巩固公司行业引领地位。在DCSP 多组学示范项目方面,公司积极建 设首个拉通SEQ ALL、GLI、OMICS 三大产品线的标杆性项目,标志着多组学 整体解决方案交付能力实现关键跨越。

2、完善全球资质认证与标准体系,巩固专利技术竞争壁垒

公司坚持资质先行与合规引领,以完善的全球注册认证体系为全球化业务保 驾护航。截至报告期末,公司累计获得资质证书488 项,其中境内产品资质证书 47 项,境外产品资质证书441 项,覆盖亚太、美洲、欧非等27 个国家及地区。

截至报告期末,公司累计参与并已发布标准135 项,其中国际标准3 项、 “一带一路”标准3 项、国家标准34 项、行业标准12 项、团体标准72 项、地 方标准2 项、企业标准9 项,覆盖基因测序装备、测序技术、医疗器械、数据信 息技术等核心领域,贯通“仪器―样本―实验―数据―解读”业务全链条,并延 伸至农业育种、公共卫生、时空组学、深海生物、远程医疗等多元场景。

为保护公司核心技术成果的领先优势,公司在专利方面进行了全方位源头性 的布局,截至报告期末,公司已取得783 项境内专利与559 项境外专利,构成了 公司技术体系演进的坚实护城河,为高质量发展注入了长久动力。

(二)以技术、生态驱动全球化,强化核心产品市场领先优势

公司已构建起完善的全球服务网络,业务覆盖全球六大洲120 多个国家或地 区,设有13 个客户体验中心,报告期内全球新增用户超140 家,服务超4,030 家 用户,累计建成51 座DCS Lab 实验室,其中6 座已升级为DCSP Lab。营销团 队规模达832 人,其中海外员工占比36.85%,为海内外市场拓展提供了坚实的 人力支撑。通过构建开放多元的SEQ ALL 全流程生态,公司不仅强化了海外渠 道与服务能力,更为技术出海与产品落地提供了坚实的渠道保障。为应对海外市 场潜在的政策不确定性,公司拟将剥离相关资产及负债后的全资子公司Complete Genomics,Inc. 的100% 股权出售给Swiss Rockets ,并同步调整CoolMPS 、

StandardMPS 测序技术授权方案。交易完成后,公司扭亏为盈进程将大幅加速, 亦实现了“不出售核心技术、但通过授权共享海外收益”的轻资产出海模式。

报告期内,公司四大区域均实现同比增长。在中国大陆及港澳台区域,公司 持续巩固监管合规壁垒,在NMPA 已批准的临床基因测序仪中,基于公司 DNBSEQ 技术平台的设备占比50%;公司产品已覆盖国内1,281 家医院;公司在 新兴应用领域全面突破,药品领域收入同比增长114.94%,疾控、海关、农业育 种等多场景技术渗透持续深化。在亚太区域,公司发起“亚太SEQ ALL 测序联 盟”,推动区域资源共享与技术协同,加速区域市场渗透。在欧非区域,公司推 动区域营销体系与制造体系协同联动,正式启动OEM 定制合作计划,推动拉脱 维亚生产基地本地生产交付比例同比增长41%,同时深度支持非洲HIV 耐药基 因组研究及公共卫生建设。在美洲区域,公司持续加强与头部机构战略合作,加 速中高端机型在当地的商业化落地,拉美区域主营业务收入实现高速增长,并持 续推进大人群基因组项目。

(三)多维蓄力升级,提升质效协同水平

报告期内,公司围绕提升经营质量和现金创造能力,将成本费用管控嵌入研 发、采购、生产、质量、物流、销售及职能管理等关键业务流程,通过预算约束、 项目制管理、跨部门协同和数字化监控,推动资源投入与经营目标动态匹配,全 面深化“提质增效重回报”专项行动。

在费用精细化管理方面,公司持续加强期间费用精细化管理,通过滚动预算、 费用投入与经营目标联动、营销资源精准投放、差旅及行政支出管控等方式,提 高销售资源投入产出效率;同时推动售后服务流程标准化和远程服务能力建设, 减少低效投入。管理费用方面,公司通过优化组织架构、加强知识产权维护管理、 推进信息系统自主运维及优化办公场地资源配置,进一步提升后台运营效率。报 告期内,公司销售费用和管理费用均实现同比下降,费用结构及组织运营效率持 续优化。

在生产制造与库存管理方面,公司以“优化库存结构、控制库存总量”为目 标,实施覆盖采购、生产、仓储及销售交付的库存全生命周期管理。前端通过采 购计划与生产计划深度协同,合理确定订货批量和采购周期;中端依托库存监控

与预警机制,动态调节补货节奏;后端通过周期性清理呆滞物料,提高存量资产 使用效率。上述闭环管理体系在降低资金占用和仓储费用的同时,有效促进库存 周转效率提升。同时,公司持续深化全球化供应链协同,通过运输方式优化、装 载效率提升和区域物流网络完善,进一步降低采购与物流成本,提升供应链整体 周转效率。2026 年上半年,公司订单整体交付满足率保持稳定,中国区交付能力 保持行业较高水平;T1+产品发布后,公司依托深圳、武汉双基地高效协同,在 4 个月内完成产能爬坡,并实现对中国、德国、澳大利亚、日本等多个国家和地 区市场的快速供应,全球交付保障能力进一步增强。

在采购与物流协同降本方面,公司持续完善集中采购和战略供应商管理机制, 通过整合采购需求、优化供应商结构、开展集中议价、推进物料标准化及国产替 代,进一步提升采购规模效应和供应链稳定性。同时,公司根据市场价格波动动 态优化采购节奏和备货策略,降低原材料价格波动及库存呆滞风险。物流方面, 公司通过集中议价、优化运输方式、提升装载效率和完善区域物流网络,在发货 量同比增长的情况下实现物流成本优化,全球交付效率和履约能力保持稳定。

在研发资源聚焦与提效方面,公司围绕核心产品和技术平台持续优化研发资 源配置,强化研发项目立项、预算、里程碑及结项管理,推动研发资源进一步向 重点产品、关键技术和高价值项目集中。同时,公司通过AI 工具进一步提升技 术文档编写与研发管理效率;加强内部测试验证能力建设,推动部分检测及非核 心环节逐步转由内部承接。在保障核心技术投入和产品创新能力的基础上,公司 研发费用管控取得积极成效,研发资源投入产出效率进一步提升。2026 年上半 年,研发投入合计为27,760.24 万元,较去年同期下降29.30%,研发资源实现高 效配置。

公司将经营性现金流作为衡量经营质量的重要指标,持续强化经营现金流管 理和营运资金统筹,建立覆盖客户准入、信用审批、合同履约、账期跟踪和逾期 清收的应收账款全生命周期管理机制。公司按照客户风险等级和账龄结构实施分 类管理,强化重点客户回款计划、过程监测及财务与业务协同,在控制新增信用 风险的同时,稳步推进存量应收款项回收。2026 年上半年,公司期间费用(不含 财务费用)为80,383.73 万元,较去年同期下降12.68%;利润总额为-10,557.83 万

元,同比减亏52.32%,若剔除汇兑损益影响,利润总额同比大幅减亏83.73%; 归母净利润为-15,750.27 万元,同比减亏6.41%;扣非后归母净利润为-16,081.79 万元,同比减亏20.95%,整体经营情况明显改善。

随着各项经营管控举措落地见效,公司毛利率较去年同期提升3 个百分点; 经营活动产生的现金流量净额由去年同期的-25,415.27万元显著改善为30,033.03 万元,已连续三个季度实现正向现金流,经营现金转化能力和自我造血能力进一 步增强。

二、积极推进募投项目建设,提高募集资金使用效率

受建设工程法规修订、生产设备升级迭代,以及部分区域功能布局承载力提 升、消防设施和建筑结构改造施工周期较长等因素影响,“华大智造智能制造及 研发基地项目”整体建设进度晚于预期。2026 年上半年,公司有序推进项目建 设,预计2026 年10 月达到预定可使用状态。同时,公司持续加强暂时闲置募集 资金管理,在保障募投项目建设、资金使用计划及资金安全的前提下,合规开展 闲置募集资金现金管理,提升资金使用效率。

三、优化治理,强化合规管理能力,主动承担社会责任

2026 年上半年,公司严格落实法律法规要求,动态跟进资本市场法治建设 进程,持续完善公司治理架构,健全制度规则体系。公司根据《中华人民共和国 公司法》《上市公司治理准则》等有关法律、法规及《公司章程》的有关规定, 结合公司实际情况,制定了《董事、高级管理人员薪酬与绩效考核管理制度》。 公司着力完善内部控制体系,健全风险预警与应对机制,定期开展内部审计和风 险评估,保障稳健合规运营。

同时,公司持续践行可持续发展理念,通过发布中英文双语《2025 年度环 境、社会及公司治理(ESG)报告》,全面呈现公司在环境保护、社会责任履行 及公司治理优化等方面取得的成效。报告发布后,公司ESG 表现获得权威机构 高度认可:华证ESG 评级大幅跃升至94.3 分,创历史新高,并入选“2026 年A 股上市公司ESG 绩效领先企业――医药医疗-TOP20”、获得Wind 预评级AA 级。所获荣誉充分证明了公司ESG 战略的有效性与行业影响力。未来,公司将

继续纵深推进ESG 战略落地,积极履行企业社会责任,推动可持续发展理念深 度融入经营全链条,助力实现经济效益与社会效益的协调统一。

四、压实责任,强化“关键少数”的考核约束,助力公司稳健发 展

2026 年上半年,公司组织董高参加内部及上交所、上市公司协会等机构举 办的关于“公司规范运作”等主题的专项培训,及时传达最新法律法规及政策要 求,提升合规及风险意识。同时,公司持续完善监管政策跟踪与宣贯机制,向“关 键少数”及时传递监管动态,强化合规管理。

五、重视回报,与股东共享发展成果,传递发展信心

公司基于对未来发展的信心和对公司价值的认可,为维护广大投资者利益, 增强投资者对公司的投资信心,同时促进公司稳定健康发展,有效地将股东利益、 公司利益和员工个人利益紧密结合在一起。公司计划自2026 年6 月10 日起,在 未来的12 个月内,以自有资金和自筹资金回购323.4571 万股至646.9142 万股, 回购股份占总股本的比例为0.78%至1.55%,回购股份将在未来适宜时机用于员 工持股计划或股权激励。

六、回应关切,拓宽投资者沟通渠道,保障投资者合法权益

为提升信息的可读性,公司在2026 年上半年发布了2025 年年报及2026 年 一季度业绩的“一图读懂”说明报告,采用可视化形式为投资者解读公司经营发 展,以简明友好的方式直观呈现经营成果,积极传递公司内在价值。

报告期内,公司顺利筹办并落地首届投资者开放日活动,搭建线下沉浸式的 沟通平台,邀请投资者近距离了解企业研发实力、业务布局与前沿技术成果,打 通资本市场和产业端的沟通渠道。同时,公司充分利用上交所e 互动平台、进门 财经、路演、研讨会、产品发布会、自媒体、官网等多样化的渠道,持续强化投 资者沟通,让所有利益相关者能够第一时间获取公司的最新资讯,为投资者提供 更为丰富和立体的信息参考。2026 年上半年,公司开展投资者交流活动60 场、

接待机构投资者262 人次、接待海外投资者29 人次、上证e 互动平台回复率为 100%。

七、其他

未来,公司将持续聚焦主营业务发展,提升经营管理水平,不断优化管理策 略,增强核心竞争力。此外,公司将通过建立更加完善的内部制度和高效的法人 治理结构,提高内部管理效率。公司还将通过增强与投资者沟通交流,完善投资 者回报机制等方式,切实提高上市公司质量,增强投资者回报,提升投资者的获 得感,维护公司全体股东利益。

深圳华大智造科技股份有限公司董事会

2026 年8 月22 日