杭州银行：估值提升计划暨“提质增效重回报”行动方案2026年上半年执行情况评估报告

杭州银行股份有限公司 估值提升计划暨“提质增效重回报”行动方案 2026 年上半年执行情况评估报告

为深入贯彻党的二十大、中央经济工作会议、中央金融工作 会议精神,落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》 和中国证监会《上市公司监管指引第10 号――市值管理》要求, 积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报” 专项行动的倡议》,推动高质量发展,提升投资价值和股东回报 能力,2026 年4 月22 日,杭州银行股份有限公司(以下简称“公 司”)董事会制定了《杭州银行股份有限公司估值提升计划暨2026 年度“提质增效重回报”行动方案》(以下简称“估值提升计划暨 行动方案”)。2026 年上半年,公司积极落实各项工作,估值提 升计划暨行动方案执行情况如下:

一、估值提升计划暨行动方案整体情况

公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深 入学习贯彻上级决策部署,牢固树立和践行正确政绩观,以客户 为中心、以奋斗者为本,取得良好经营成效。上半年公司实现净 利润128.13 亿元,同比增长9.87%;加权平均净资产收益率8.87% (未年化),基本每股收益1.70 元/股(未年化);期末公司核 心一级资本充足率为9.52%。上半年,公司股价走势相对稳健, 整体跑赢银行行业指数,市净率在A 股上市银行中位居前列。 公司牢固树立回报股东意识,坚持稳健、可持续的分红策略,2025 年度现金分红总额47.84 亿元,同比增长12.59%。2026 年中期 利润分配拟派发现金股利33.35 亿元,同比增长21.05%。

二、估值提升计划暨行动方案执行情况

(一)聚力高质量发展,提升公司经营质效

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1.坚定“三三六六”战略,夯实高质量发展根基

公司紧扣“三三六六”战略,做强公司金融业务,升级小微普 惠服务,深耕零售财富业务,做大轻资本中间业务,各项业务保 持平稳健康发展。

(1)做强公司金融产业服务品牌。发布财资通、政务通、 票证通、投融通“四通”产品矩阵,落地“拓客访客”“数智赋能”两 大基础工程,聚焦先进制造、高新技术、生产性服务业等实体经 济板块提供综合金融服务。截至2026 年6 月末,公司金融贷款 (不含贴现)余额7,738.84 亿元,较上年末增长10.30%。

(2)升级小微普惠综合服务模式。坚定推进小微金融“两端 延伸”经营策略,企业端针对重点客群迭代营销体系,信用端落 地“链链通”特色信用贷,精准覆盖供应链上下游小微企业。截至 2026 年6 月末,小微金融条线贷款余额1,555.89 亿元,其中普 惠小微法人贷款余额574.89 亿元、信用贷款余额228.51 亿元。

(3)深耕零售财富金融体系。落地“长盈现金”、90 天定制 持有期特色产品,推进一体化私行专属财富货架搭建。截至2026 年6 月末,零售AUM7,449.78 亿元,较上年末增长6.89%。杭银 理财创新“添益”微含权系列、迭代“目标赢”低波稳健产品线,优 化大类资产一体化投研框架,加速线上数字化财富场景建设。

(4)做大轻资本中间业务。依托场景化渠道开展深度客户 经营,财富、贸易融资、跨境金融手续费收入实现快速增长,2026 年上半年,中收占比提升至12.93%,非金融企业债务融资工具 承销规模896.37 亿元,省内银行间市场份额稳居首位;创新发 行科创债、碳中和债,强化科技、绿色金融综合供给能力。

2.优化风险管控体系,筑牢资产质量安全底线

公司长期坚持“质量立行、从严治行”方针,坚守全员全程的 风控策略,持续优化风险管理机制、政策与流程。上半年,公司

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巩固深化风险排查检查、信贷结构调整、员工行为管理“三大法 宝”,深化完善信贷稽核、员工内控行为分类评价、团队内控行 为分类评价“三大抓手”,有效发挥监测预警、信贷检查、风险 计量“三大中心”功能。截至2026 年6 月末,不良贷款率0.76%, 拨备覆盖率471.96%,资产质量保持行业前列;内控合规管理提 质增效,上半年未发生重大合规风险事件。

3.落地科技数智赋能,加速人工智能场景应用

公司紧抓数字化转型与人工智能发展机遇,推动数智技术深 度融入前中后台业务,赋能客户经营、产品运营、渠道服务、风 险防控全流程。截至2026 年6 月末,搭建60 条产业链数据体系, 对外输出数据产品开展跨界合作;新增78 个业务智能体,落地 “客户洞察智能体”“营销话术智能体”,运用于养老、零售财富等 客群经营;迭代薪易宝、智慧系列数字化产品,打造一体化智能 解决方案,构建面向未来的数字化服务平台。

4.构建敏捷化经营组织,释放业务创新动能

公司致力于构建服务市场、服务客户的敏捷化组织体系,持 续提升内部运营与市场响应双重效能。2026 年上半年,公司进 一步完善营销、产品、风控、运营四线联动机制,围绕内部管理 关键流程实施流程再造、数字化提效,推行清单化、穿透式管理, 精简冗余环节。深化服务型总行建设,落地“鑫声我应”专项行动, 畅通基层反馈渠道,精简文件、压缩会议、推进扁平化管理,建 立重点领域专项攻坚专班,推动总分行人员双向交流。

(二)深化金融改革实践,助力新质生产力发展

1.践行金融为民,做好“五篇大文章”

(1)打磨科创金融3.0 模式。提升数字化、专业化服务能 力,深度参与杭州市财政“五位一体”杭创E 站建设,依托平台数 据优势推进数据资产信用转化;持续做强“投融通”平台,完善投

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资机构综合服务与投贷联动全周期管理;搭建智能产研分析平 台,围绕未来产业深耕产业链研究,推行“名单制+专营团队”模 式,实现硬科技企业体系化服务。截至2026 年6 月末,科技贷 款余额11,380.14 亿元,较上年末增长18.21%。

(2)加大绿色金融支持力度。持续推进绿色金融数字化建 设,升级智慧管理系统,运用AI 强化数据治理与经营管理;针 对高碳行业开展转型风险压力测试,同步推进投融资碳核算;加 快绿色金融产品创新,落地全行首单取水权质押贷款,助力企业 盘活环境权益资产。截至2026 年6 月末,绿色贷款余额21,202.78 亿元,位列浙江省内地方法人银行前列,较上年末增长10.68%。

(3)深入推进普惠金融转型。以“稳投放、优结构、提效率、 控风险”为核心,稳步推进行业化经营、项目制获客,通过分类 施策、名单管理、动态监测,推动客户结构不断优化。

(4)完善养老金融服务体系。推出养老金融服务品牌“幸福 椿华”,积极构建全生命周期养老金融生态圈。

(5)不断丰富数字金融场景。积极构建数字服务生态,通 过“外呼/线下引流+企微承接+精细化运营+提升转介”的全链路 闭环,赋能大众客群营销;积极探索新媒体运营,加强与客户场 景链接,实现各种场景下便捷、高效、普惠、安全的产品和服务。

2.加强重点领域合作,服务国家与区域战略

(1)全力推进重点客群突破。紧扣千项万亿工程建设导向, 聚焦制造业重大项目、区域协调发展项目、产业提质升级项目等 具有共同富裕底色的工程项目;拓展基金托管和创投生态圈,与 多家国家级、市场化大体量基金达成合作意向。

(2)聚力服务制造业发展。围绕服务浙江“415X”和杭州

1 科技贷款统计口径为中国人民银行、国家金融监管总局、中国证监会等联合印发的《金融“五篇大文章” 总体统计制度》中科技贷款专项统计制度明确的相关口径。

2 绿色贷款统计口径为中国人民银行、国家金融监管总局、中国证监会等联合印发的《金融“五篇大文章” 总体统计制度》中绿色贷款专项统计制度明确的相关口径,具体执行标准为《绿色金融支持项目目录(2025 年版)》。

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“296X”先进制造业集群建设,聚焦制造业数字化转型等新质生产 力发展方向,持续加大制造业信贷资源投入。截至2026 年6 月 末,制造业贷款余额1,277.77 亿元,较上年末增长13.82%。

(3)有力支持跨境业务发展。围绕畅通结算、数智赋能、 中资出海等重点方向,深化“5+2”跨境金融一站式产品服务体系, 精准对接外贸企业多元化跨境结算需求;实现跨境人民币CIPS 直参服务,“跨境智汇宝”迭代升级至3.0 版本,出海企业跨境现 金管理能力得到提升。2026 年上半年,“外汇金引擎”服务企业客 户数同比增长21.76%,跨境融资业务量同比增长92%。

(4)积极助力共富示范建设。2026 年上半年,推出面向杭 州山区四县市的专属“共富绿水青山”丰裕固收理财产品,促进绿 色金融与共同富裕深度融合;完善山区海岛县金融服务布局,扩 大县域金融服务覆盖范围,提升金融服务可得性;依托共富驿站 服务阵地,统筹金融、生产、消费、公益多元帮扶举措,常态化 开展共富帮扶活动,以精准综合金融服务助力共同富裕建设。

(三)优化完善公司治理,健全激励约束机制

1.全面加强党的领导,筑牢发展根基

公司严格落实“第一议题”制度,完善党委前置研究讨论、“三 重一大”决策机制,把党的领导融入公司治理各环节,充分发挥 党委“把方向、管大局、保落实”领导作用,实现党委领导作用与 董事会依法履职有机统一,以高质量党建引领保障公司稳健发 展。

2.完善公司治理机制,提升各主体履职质效

2026 年上半年,公司稳步推进治理架构调整与制度体系完 善,内部监督机构调整正式生效,修订了公司治理多项制度。上 半年,公司规范召开股东会1 次、董事会4 次,各治理主体各司 其职、协调运作。股东会规范履行法定职权,有效发挥权力机构

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作用,董事会积极履行“定战略、作决策、防风险”的核心职责, 各位董事勤勉尽责,坚守长期主义与风险底线,独立董事规范履 职,切实维护公司、股东和其他利益相关者合法权益,经营层严 格落实各项决议,积极提升公司治理运作效率。

3.提升股东会效能,增强投资者参与度

2026 年上半年,公司引入股东会信息化专业服务工具,优 化股东现场登记办理流程,配套上线现场会议线上计票小程序, 有效简化股东参会、表决操作流程,切实改善中小股东参会体验; 会前常态化征集参会股东重点关切问题,会议现场由高管团队与 参会股东开展交流,构建起高效畅通的投资者意见表达、沟通反 馈闭环机制,持续提升会议规范化、透明化与便捷化水平。

(四)深化投资者沟通,提升综合回报水平

1.优化投资者关系管理,积极响应市场关切

2026 年上半年,公司拓展与投资者沟通的深度与广度,组 织召开业绩说明会1 次,接待分析师及机构调研近30 次,参加 券商策略会、反路演40 余次。通过股东会、投资者热线、“上证 e 互动”平台、IR 邮箱等渠道及时回答投资者提问、响应投资者 诉求,夯实公司尊重投资者与资本市场的优质上市公司形象。

2.稳步提升分红,强化投资者获得感

公司助力以投资者为本的资本市场建设,给予投资者可预 期、有吸引力的投资分红回报。2025 年度公司全年分红总额47.84 亿元,同比增长12.59%。根据股东会授权,2026 年8 月26 日, 公司第八届董事会第二十八次会议制定了《2026 年度中期利润 分配方案》,每股拟派发现金股利人民币0.46 元(含税),合 计拟派发现金股利人民币33.35 亿元(含税),较2025 年同期 增长21.05%,充分体现了公司对提升股东回报的高度重视。

3.提升信息披露质效,公平对待投资者

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2026 年上半年,公司持续完善信息披露工作机制,提升信 息披露有效性、针对性与可读性。优化信披流程管控,高质量完 成定期报告编制披露,规范发布各类临时公告,依法依规办理现 金分红等证券业务。重视投资者信息获取公平性,做好内幕信息 管理。投资者调研交流后同步披露调研纪要,主动披露投资者关 系活动记录表及业绩说明会问答实录,有效保障投资者知情权。

4.深化股东常态沟通,推动股东积极增持

公司持续强化与主要股东的沟通联络,宣贯股东责任义务并 积极传递长期发展理念,引导主要股东在合规前提下择机增持公 司股份。2026 年上半年,第一大股东杭州市财开投资集团有限 公司的一致行动人杭州金投企业管理有限公司通过集中竞价方 式增持公司股票3,050,656 股;股东苏州新区高新技术产业股份 有限公司通过集中竞价方式增持公司股票12,835,887 股。

杭州银行股份有限公司

2026 年8 月27 日

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