导读:电工合金:投资者关系管理信息20260910
123278债券简称:合金转债
江阴电工合金股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号:
2026-03
| 投资者关系活动类别 | ?特定对象调研□分析师会议□媒体采访□业绩说明会□新闻发布会□路演活动□现场参观□其他(请文字说明其他活动内容) |
| 参与单位名称及人员姓名 | 工银瑞信陈欣;国泰海通寇鸿基;西部利得基金毛振强;广发证券冯伟珉;西部证券李柔璇;天风证券高鑫;明溪资产李兴宇 |
| 时间 | 2026年9月9日 |
| 地点 | 参观江阴生产车间及现场交流 |
| 上市公司接待人员姓名 | 常务副总经理:曾旭东先生董事会秘书:曹嘉麒先生 |
| 投资者关系活动主要内容介绍 | 1.公司整体业务结构?答:公司原有三大核心业务为电气化铁路接触网业务、铜母线及铜制零部件业务、以及新能源汽车高压连接件业务,业务占比分别为约25%、70%、3%,目前已将数据中心业务列为新的战略核心,此外还有精密铜材及零部件在半导体测试设备、商业航天等相关业务布局,构建起“核心主业稳固、新兴赛道并进”的多层次业务格局。2.公司主要业务定位及与同行业竞争对手的区别是什么?答:公司主营业务为铜及铜合金产品的研发、生产、销售,专注于铜材的挤压、拉拔、锻造、机加工以及表面处理等精密加工工艺。公司并非简单出售原材料,而是依据客户需求,将高品质铜材加工为具备特定形状与尺寸的零部件成品,实现从“卖材料”到“交付解决方案”的价值跃迁,为客户提供专业化的产品定制服务,从而提高客户生产便利性、以及节约加工成本,增加客户对公司的依赖度。3.公司电解铜采购策略及库存管理方式是怎样的? |
| 答:公司在墨西哥投资设立孙公司是基于公司业务发展和实施海外战略布局的需要,利用墨西哥地区要素成本优势,不仅能满足公司主要客户施耐德电气对本地化生产和销售的需求,巩固公司施耐德电气核心供应商的地位,也可以此作为公司实施全球化战略布局的切入点,进一步开拓北美市场,实现产能在国内、国外市场的国际国内联动经营战略。墨西哥工厂规划布局全套工序,形成从原材料到成品的一体化生产能力,规划产能8000吨,计划于今年年内投产,产能爬坡尚需时间。 | |
| 关于本次活动是否涉及应披露重大信息的说明 | 本次活动不涉及未公开披露的重大信息 |
| 附件清单(如有) | 无 |
| 日期 | 2026年9月10日 |
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