今天国际：2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法

深圳市今天国际物流技术股份有限公司2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法

为保证深圳市今天国际物流技术股份有限公司（以下简称“公司”）2026年限制性股票激励计划（以下简称“本计划”或“限制性股票激励计划”）的顺利进行，进一步完善公司治理结构，形成良好均衡的价值分配体系，激励对公司未来经营和发展起到重要作用的核心人才。现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规和《深圳市今天国际物流技术股份有限公司章程》的规定，结合公司实际情况，制订本办法。

一、考核目的

进一步完善公司治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证限制性股票激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。

二、考核原则

考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现限制性股票激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。

三、考核范围

本办法适用于2026年限制性股票激励计划所确定的所有激励对象。

四、考核机构

（一）公司董事会提名与薪酬委员会负责组织和审核考核工作；

（二）公司人力资源部、财务管理中心组成考核工作小组负责具体实施考核工作。考核工作小组对董事会提名与薪酬委员会负责及报告工作。

（三）公司人力资源部、财务管理中心等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，并对数据的真实性和准确性负责；

（四）公司董事会负责考核结果的最终审核。

五、绩效考评评价指标及标准本激励计划授予的限制性股票考核年度为2026-2028年三个会计年度，每个会计年度考核一次，分年度对公司业绩指标和个人绩效指标进行考核，以达到考核目标作为激励对象当年度的归属条件。

1、公司层面业绩考核要求公司业绩考核要求本计划授予的限制性股票各年度业绩考核目标如下表所示：

说明：1、上述数据以会计师事务所审计的合并报表口径为准，且归属于上市公司股东的净利润以剔除有效期内正在实施的所有股权激励计划及/或员工持股计划所涉股份支付费用影响后的数据为准。

2、上述业绩考核目标是基于对未来经营环境的预期及本激励计划所起到的激励效果而进行的合理估计，不构成公司对投资者作出的业绩预测和实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解激励计划、预测与承诺之间的差异。上述考核条件中条件1和条件2为基础条件，条件3和条件4为加成条件，完成情况对应的公司层面归属比例具体如下：

条件4：2028年度营业收入中AI落地产品及解决方案收入占比不低于15%条件1、条件2完成情况

公司未满足或未完全满足上述业绩考核目标的，所有激励对象对应的当年不得归属的部分由公司作废失效。

2、个人层面绩效考核要求

激励对象的个人层面考核按照公司现行薪酬与绩效考核的相关规定组织实施，依照激励对象的考核结果确定其实际可归属的股份数量。激励对象的考核结果划分为4个等级，届时，根据以下考核评级表中对应的个人层面归属比例确定激励对象实际可归属的股份数量：

若公司层面业绩考核相应达标，激励对象个人当年实际归属的限制性股票数量=个人获授的限制性股票总数量×当年计划归属比例×公司层面归属比例×个人层面归属比例。

激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属的，作废失效，不可递延至以后年度。

六、考核期间与次数本激励计划首次授予限制性股票考核年度为2026-2028年三个会计年度，预留授予限制性股票考核年度为2027-2028两个会计年度，每个会计年度考核一次。

七、考核程序公司人力资源部在董事会提名与薪酬委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会提名与薪酬委员会。

八、考核结果的反馈及应用

1、被考核者有权了解自己的考核结果，员工直接主管应当在考核结束后5个工作日内向被考核者通知考核结果。

2、如被考核者对考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无法沟通解决，被考核对象可向董事会提名与薪酬委员会申诉，董事会提名与薪酬委员需在10个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。

3、考核结果作为限制性股票归属的依据。

九、考核结果归档

1、考核结束后，人力资源部须保留绩效考核所有考核记录。

2、为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新记录，须考核记录员签字。

3、绩效考核结果作为保密资料归档保存，该计划结束三年后由人力资源部负责统一销毁。

十、附则

本办法由董事会负责制订、解释及修改，自股东会审议通过之日起开始实施。

深圳市今天国际物流技术股份有限公司

董事会2026年7月13日