当前位置: 主页 > 快讯 >   正文

深耕三十载 精业筑未来——记湖北能源集团鄂州发电有限公司发电部运行一值

导读:深耕三十载 精业筑未来——记湖北能源集团鄂州发电有限公司发电部运行一值

(来源:湖北能源小微)

在长江之畔,有一个班组扎根生产一线,把使命扛在肩头,全天候保障机组稳定运行,在平凡岗位上干出不凡业绩。他们就是华中电网能源保供的前沿岗哨、安全生产的忠诚卫士、技术创新的先锋尖兵——湖北能源集团鄂州发电有限公司发电部运行一值。这支队伍现有成员58人,平均年龄仅33岁,本科及以上学历占93%,始终秉持“立责于心、履责于行”的理念,在电力保供、安全生产、技术革新、人才培育各项工作中锐意进取,以长年坚守与不懈实干彰显新时代产业工人的责任担当,是荆楚大地电力保供战线中表现突出的标杆集体。

▲鄂州发电公司发电部运行一值成员合影

初心磐石,筑牢能源保供“压舱石”

保供没有“节假日”,责任没有“空档期”。“危急险重任务我上”“我带头、我先来”,常常出现在发电一值的日常工作中,他们在疫情防控、高温酷暑、寒潮暴雪等急难险重考验中,把政治责任转化为日复一日的坚守,扛起能源保供重任。

在疫情防控封城的前夕,发电一值积极响应驻厂号召,主动奔赴一线抗疫保电,零米组长彭倩在除夕雨夜背负行囊徒步走过黄石长江大桥,机长张腾从荆门驱车300公里毅然决然加入抗疫保电工作,他们逆行的脚步印刻出能源保供最坚实的担当。无论是盛夏高温机组满负荷运行,还是寒冬腊月电网负荷陡增,他们始终坚守在集控室、巡检路、设备旁。2023年,面对高温旱情和用电负荷攀升的形势,他们多措并举迎战“烤”验,支撑鄂州电厂以全省约4.4%的装机容量贡献近8%的用电量;2024年,面对极端雨雪冰冻天气和“超长版”夏季高温的双重考验,班组内党员利用休息时间,主动带领青年员工开展特巡特检工作124人次,筑牢机组稳发满发防线;2025年,面对机组调峰时长同比增加34%的新挑战,他们主动梳理分析风险,开展技术攻关,助力鄂州电厂机组深调时长达3300小时、创历史新高,同时实现机组连续16个月零非停,持续刷新省内机组可靠性新纪录,为新型电力系统建设提供坚实支撑。

精耕细作,实现安全生产“零差错”

鄂州电厂是华中电网的“稳定器”和“压舱石”。发电一值把“安全”两字刻进工作的每个环节,从参数调整到设备巡检,从操作执行到异常处置,都严格把控、细致落实,已连续九年实现机组“零非停”目标,为公司累计实现连续3276天安全生产纪录提供坚实支撑,实现了从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。

2025年,面对复杂的安全生产形势,发电一值保障安全生产工作有序推进,建立缺陷发现量、异常事件处理率、操作无差错率及巡检缺陷漏检量四维量化竞赛指标,精准引导班组提升风险预控、缺陷排查、规范操作和应急处置能力,共完成机组启停26次,且均实现并网合格率、操作正确率“双百”目标;班组各项绩效指标持续领跑,全年连续7个月机组绩效考核指标居同类班组第一,办理工作票数量6273张,位列各班组之首,动态消缺率达100%,以“全覆盖、无死角”的隐患排查,成功处置多起异常事件,守住了“运行第一道防线”。

每一次精准的研判,每一次果断的处置,都得益于他们始终秉持“隐患即事故”的理念,在日常工作中形成“主动发现、科学分析、快速处置、前瞻预警”的良性循环,将风险防控重心前移至日常运维环节,有效遏制了事故萌芽。

创新赋能,激活提质增效“新引擎”

面对高效清洁生产与数字化转型的双重挑战,发电一值不满足于“守成”,更勇于“创新”,聚焦安全生产、能效提升等方面,构建“新老结合”的创新矩阵,激发新质生产力新动能。

2025年,发电一值积极申报并参与湖北省总工会“百千万”引领性劳动竞赛,创新构建“1+5”竞赛体系,以劳动竞赛为总平台,联动安全型、技术型、学习型、创新型、和谐型五大专项竞赛,实现队伍建设与生产实践相结合,并获评2025年湖北省产业工人队伍建设改革创新案例。

近两年,他们以王袁君创新工作室为平台,围绕机组经济运行核心需求,立足生产痛点难点问题,重点针对机组节能降耗、配煤掺烧后燃烧方式优化、主再热汽温的调整优化等问题,成立创新攻坚小组,完成专利申报并受理21项,其中获国家发明专利授权1项、实用新型专利3项;在《电网与清洁能源》、《陕西科技大学学报》等期刊发表论文12篇,多项创新成果获得公司及省级表彰,把“小创新”转化为“大效益”,其中“双切圆锅炉主汽温调整策略优化应用”有效解决了宽负荷工况下汽温波动大、受热面易损伤等行业共性问题,为火电机组灵活调峰与清洁高效运行提供了可推广的实践范式,获全国职工技术QC小组成果二等奖。

薪火相传,锻造人才辈出“主力军”

面对人才梯队建设与技能迭代升级的双重需求,发电一值不局限于“传帮带”,更着力于“精培育”,以人才强基为抓手,构建“选师、择徒、试配”的人才孵化模式,推动“双导师制”与“节点培训”深度融合,精准对接岗位需求,让新人全方位成长,让骨干多维度精进。

近五年,班组持续完善培训管理制度,依托“技能比武+云课堂”双轨机制,积极推进“全能值班员”与“全能巡检”培训计划,为不同阶段班组成员量身定制成长路径,累计培养值长9名、全能值班员3名、全能巡检13名,中级以上技能人员占比54.2%,为公司和集团输送骨干人才20余人,为三峡集团火电人才实训基地建设和火电板块高质量发展持续注入强劲动能。班组持续加强业务骨干多维度能力建设,其中班组负责人王袁君获评湖北能源集团唯一的集控类“高级技师”,并入选三峡集团首批高层次技能人才、中国机电装备维修与改造技术协会专家库成员;机长张文达参加湖北省“工匠杯”技能竞赛,并获得团队及个人三等奖。

三十载风雨兼程,三十载匠心坚守。站在新的起点,发电一值初心不改,将以能源保供的责任担当筑牢发展根基,以安全可靠的电力支撑助力新型电力系统建设,为保障区域能源安全、助力能源强国建设作出新的更大贡献。

内容