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慢赛道里跑出快公司 追觅的技术复利刚刚开始

导读:慢赛道里跑出快公司 追觅的技术复利刚刚开始

中经记者 石英婧 上海报道

2007年,乔布斯在Macworld大会上举起第一代iPhone时,没有人意识到,一家“电脑公司”刚刚打开了移动互联网时代的大门。人们用了很多年,才学会不用“电脑公司”来定义苹果。

同样,在多数人的认知里,扫地机行业是一块典型的“红海”。但追觅科技用近十年给出了另一种答案,它在这个不算高速增长的行业里,始终保持远超行业平均的增速,2026年Q1拿下全球销量与销售额双第一。

然而,真正值得我们关注的,从来不是“第一”这个头衔,而是这家公司已沉淀多宽的技术护城河、打开多大的成长空间。就像当年没人能从一部手机里预见苹果的帝国版图,今天我们也很难再用“扫地机”去定义追觅。

长坡厚雪 不做整机做“心脏”

我们知道,扫地机早已不是遍地机会的风口赛道,但追觅偏偏在这个慢赛道里,跑出了超越行业平均的增速。即便在行业整体承压的2025年,依然跑出了双位数的增长曲线。

《中国经营报》记者在采访中了解到,2017年前后,国内清洁电器正处风口,玩家们的普遍打法是采购现成的马达、传感器方案,组装整机快速上市,靠流量营销抢份额。但俞浩在公司成立前,带着团队先做了另一件事,一头扎进高速数字马达的研发。

先突破技术再成立企业,这在商业史里看都是少见的“笨选择”。高速数字马达是清洁电器的“心脏”,决定了吸力、噪音、寿命三大核心指标,长期被海外头部企业垄断,不仅价格高,还拿不到最顶尖的方案。行业心照不宣的共识是:没必要自己做,采购又快又稳,犯不上花几年时间砸钱啃硬骨头。

但追觅的逻辑很简单:核心技术攥在别人手里,永远做不出真正顶尖的产品。记者从追觅相关人士方面获悉,创始人俞浩带着团队从航空航天的流体力学原理出发,从零拆解气动设计、电磁结构、驱动控制、散热系统,终于拿出了自研高速数字马达——相比同期外采方案,气动效率大幅提升,噪音控制更优,量产成本反而更具优势。

而这颗自研的“心脏”,成了追觅“长坡厚雪”的第一捧雪。别人做产品是“搭积木”,采购配件拼功能;而追觅是“打地基”,底层技术攥在自己手里,往上盖什么都从容。从吸尘器到扫地机,从洗地机到吹风机,每进入一个新品类,不用从零搭建核心能力,只要在马达技术底座上做场景化适配,就能快速拿出有竞争力的产品,研发效率和成本优势一下子就拉开了。

实际上,追觅在存量市场里跑出的超额增速,不过是这场长期主义长跑中,技术复利的第一次集中兑现。而真正的爆发,藏在未来十年技术革命的浪潮里。

一群把技术当作信仰的人

追觅创始人俞浩12 岁凭物理直觉设计双控开关,清华时期创办“天空工场”、成为中国最早的四旋翼无人机开发者之一,甚至挑战三旋翼飞行器这种公认“不可能”的设计。他的每一次突破,核心建立在第一性原理之上的理性推演——不迷信行业现有的标准,而是回到成本、技术成熟度和产业条件本身去寻找突破口。

记者从追觅相关人士方面获悉,这份极致的技术底色,同样出现在追觅科技每个研发人员的身上。如追觅创始团队核心成员、公认的“002号”,常新伟是陪伴俞浩创业时间最长的伙伴。 二人同出清华大学航天航空学院,早在俞浩创办“天空工场”时期便是一同钻研飞行器技术的同门,也是最早一批跨界攻坚高速数字马达的核心成员。多年搭档形成了默契的互补格局:俞浩擅长前瞻定调、突破边界,常新伟则深耕技术落地、体系搭建,长期执掌公司研发大盘与核心业务基本盘,是追觅技术战略从蓝图落到实处的核心压舱石。外界评价二人“一个开疆,一个守成”,共同构成了这家技术公司最稳固的决策双核。在追觅内部,有一套“N+1”的方法论:每一个产品,都要比全球顶尖竞品做得更好一点,然后才推向市场。

事实上,高速数字马达的突破,只是追觅技术版图的冰山一角。在智能感知算法、机器人运动控制、空间语义理解等更前沿的领域,追觅同样完成了从追赶到引领的跃迁。这些能力的价值,远不止于一台扫地机,它们是一把钥匙,将要打开的是一个更大想象空间的大门。

AI终究要走进物理世界

值得关注的,是追觅在AI时代独特的站位。很长一段时间里,市场对AI的想象都困在“大模型”里:比参数、比准确性、比推理能力、比生成能力。记者在2026世界人工智能大会(WAIC 2026)采访中了解到,一条清晰的产业脉络越发受到重视:AI终究要走进物理世界,要解决真实场景的问题,就必须有实体载体。再聪明的大脑,没有手脚和感官,也落不了地。

在追觅相关人士看来,从技术底层逻辑来看,理解物理世界,需要突破三大核心难题:环境感知、任务理解、自主执行。而追觅产品的核心能力,恰好完整覆盖三大核心环节。

机器真正“学会”的,是对真实物理世界逻辑的认知:如何感知环境变化、理解任务目标,并通过自主决策完成与环境的持续交互。

回到追觅,这种从真实物理世界中“长”出来的壁垒,是无法替代的。

这也像极了当年的iPhone。它表面上是一部手机,本质上是移动互联网的入口,重构了人与数字世界的连接方式。现如今,类似的逻辑也在追觅身上上演。追觅所做的,正是用一个当下的机器人能力,为未来时代搭建从数字世界通向物理世界的桥梁。

在盘古智库高级研究员江瀚看来,商业史上每一次技术代际切换,都会诞生属于那个时代的伟大企业。从桌面计算到移动互联,每个浪潮中都涌现过改变世界的名字,而在人工智能走向物理世界的下一个十年,注定也会跑出新的巨头。

而那位从12岁就捣鼓双控开关、试图教会机器飞行,如今又带领着一支庞大的工程师团队啃技术硬骨头的创始人俞浩,他骨子里那份对技术的较真与浪漫,从来没变过。追觅的坡,远比外界想象的长。

(编辑:张家振 审核:童海华 校对:颜京宁)

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