首都在线：关于会计师事务所2025年度履职情况的评估报告

北京首都在线科技股份有限公司 关于会计师事务所2025 年度履职情况的评估报告

北京首都在线科技股份有限公司(以下简称“公司”)聘请大华会计师事务 所(特殊普通合伙)(以下简称“大华所”)作为公司2025 年度财务报表和内 部控制审计机构。根据《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券 交易所上市公司自律监管指引第2 号--创业板上市公司规范运作》等法律法规、 规范性文件和《公司章程》的规定,公司对大华所在2025 年度年审过程中的履 职情况进行了评估。具体情况如下:

一、大华所基本情况

大华所成立于1985 年,2012 年2 月由大华会计师事务所有限公司转制为特 殊普通合伙。注册地址在北京市海淀区西四环中路16 号院7 号楼1101,首席合 伙人为杨晨辉。截至2024 年12 月31 日合伙人150 人,注册会计师887 人(其 中:签署过证券服务业务审计报告的注册会计师404 人)。大华所在国内重要城 市设立了30 家分支机构。2024 年度业务总收入21.07 亿元,审计业务收入18.99 亿元,证券业务收入8.05 亿元。

二、执业记录

(一)基本信息

项目合伙人:姓名王忻,1999 年6 月成为注册会计师,1997 年开始从事上 市公司审计,2012 年2 月开始在大华执业,2025 年10 月开始为本公司提供审计 服务;曾在2022 年度作为签字会计师为公司提供过审计服务;近三年签署上市 公司审计报告数量7 家。

签字注册会计师:姓名杨倩,2010 年8 月成为注册会计师,2004 年起开始 从事上市公司审计,2012 年2 月开始在大华事务所执业。2022 年3 月开始为本 公司提供审计服务。近三年签署上市公司审计报告3 家。

项目质量复核人:姓名熊亚菊,1999 年6 月成为注册会计师,1997 年1 月 开始从事上市公司和挂牌公司审计,2012 年2 月开始在大华事务所执业,2013 年1 月开始从事复核工作,近三年复核上市公司和挂牌公司审计报告超过50 家。

(二)诚信记录

项目合伙人、签字注册会计师、项目质量控制复核人近三年不存在因执业行 为受到刑事处罚,受到证监会及其派出机构、行业主管部门等的行政处罚、监督 管理措施,受到证券交易所、行业协会等自律组织的自律监管措施、纪律处分的 情况。

(三)独立性

大华所及项目合伙人、签字注册会计师、项目质量复核人能够在执行本项目 审计工作时保持独立性。

三、大华所质量管理水平

大华所已严格遵循财政部颁发的新质量管理准则,并按照新质量管理准则要 求构建了质量管理体系,修订了大华所质量管理制度和流程。新质量管理体系、 制度和流程在年报审计过程中运行情况良好,并发挥了重要作用。

(一)分歧解决机制

大华所鼓励尽早识别出意见分歧,并明确规定意见分歧提出和解决的相关步 骤,包括如何解决意见分歧、如何将解决意见分歧达成的结论付诸实施以及如何 进行记录等。必要时可向相关监管机构、职业组织、其他会计师事务所或注册会 计师进行咨询。审计项目如存在分歧解决事项应按照大华所《业务风险管理规程》 关于分歧解决的相关规定处理。主要包括:

1、对于项目组内部的意见分歧,应以高级别人员指导低级别人员的工作, 形成的结论应当得以记录和执行。

2、对于项目组与被咨询者之间的意见分歧,应以项目组最终判断为结论, 被咨询者的意见不能替代项目组重新做出的专业判断。

3、项目合伙人与相关质量复核人员以及与大华所负责执行质量管理体系相 关活动的人员(如审核经理、审管委内部行业组专家等)的意见分歧,原则上应 由下一环节审批人逐级进行解决。若仍无法解决,由质量管理主管合伙人协调解 决。若仍无法解决,应作为重大分歧事项提交相关项目的风险评议会或质控内核 会解决。如仍无法解决,可由质量管理主管合伙人提交至专业仲裁委员会解决。

4、各级复核人员之间的分歧

审核经理与复核合伙人之间的重大分歧应先由项目所在区域总部归口管理

的质控合伙人协调解决,若仍无法解决,由质量管理主管合伙人协调解决。若仍 无法解决,应作为重大分歧事项提交相关项目风险评议会或质控内核会解决。若 仍无法解决,则可由质量管理主管合伙人提交至专业仲裁委员会解决。

2025 年年度审计过程中,大华所就本公司的所有重大会计审计事项达成一 致意见,无不能解决的意见分歧。

(二)项目咨询

大华所鼓励员工对审计业务过程中出现的因本人业务经验局限不能把握的 疑难问题或争议事项向其上级人员进行咨询。

为提高专业技术咨询运行效率,项目组成员在执行鉴证业务过程中遇到的因 本人业务经验局限不能把握的疑难问题或争议事项,应首先向项目负责经理或项 目合伙人请示处理意见或提请项目组内部讨论。如果项目负责经理非项目签字注 册会计师时,在向项目合伙人咨询前,还应先向项目签字注册会计师咨询。

当项目组内部就所咨询疑难问题或争议事项未能达成一致意见或涉及重大 事项、重大判断、重大疑难问题时,项目合伙人可与相关复核人员进行充分沟通。

当项目合伙人与相关复核人员就涉及重大判断、重大疑难问题或有争议的事 项未达成一致意见时,项目合伙人可以选择向专业标准部进行技术咨询。

专业标准部提供咨询回复意见时,可根据咨询事项的复杂程度考虑是否需要 提交给相关的专家委员会或行业组专家征求意见,并针对《技术咨询函》中提交 的会计、审计方面的专业技术问题,从技术层面提供初步处理建议和参考意见, 供项目组决策参考。

2025 年年审过程中,大华所就本公司重大会计审计事项与专业标准部及时 咨询,按时解决公司重点难点技术问题。

(三)项目质量复核

大华所《业务质量管理制度(2025 年版)》将业务质量管理工作分为三个 层面,即项目组复核、项目质量复核、风险管理措施。项目组层面复核是指传统 的三级复核,按照《中国注册会计师审计准则第1121 号--对财务报表审计实 施的质量管理》实施质量管理工作;项目质量复核是指复核合伙人的独立复核。 这是新质量管理准则重点强调的针对公众利益实体和其他特定项目实施的事务 所层面项目质量复核,按照《会计师事务所质量管理准则第5102 号--项目质

量复核》实施质量管理工作;风险管理措施是指质控内核会合议机制及其配套措 施,是由质控部、质控内核会成员针对高风险项目和A 类特定风险项目在前两 层级复核基础上补充实施的事务所层面的风险管理措施。在此基础上,对各个层 次的质量管理工作做出具体要求。

2025 年年报审计过程中,大华所对本公司实施了完善的项目质量复核程序, 主要包括项目组复核、项目质量复核、风险管理措施。上述复核流程都得到了很 好的执行。

(四)监控

1、大华所在全所范围内建立统一的监控和整改程序。

2、大华所设计和实施的监控活动,包括定期的监控活动和持续的监控活动。

(1)定期的监控活动包括周期性地选取已完成的项目进行检查,即大华所 每年进行的执业质量检查。

(2)持续的监控活动通常是日常性的活动,已经嵌入大华所的内部监控程 序中,针对具体情况的变化而随时实施。在大多数情况下,持续实施的监控活动 能够更为及时地提供与质量管理体系相关的信息。

(五)质量管理缺陷识别与整改

大华所设计和实施风险评估程序,通过设定质量目标,识别和评估质量风险, 并设计和采取应对措施以应对质量风险。

大华所通过定期和持续的监控活动将发现的情况进行评价,以确定是否存在 缺陷,包括监控和整改程序中的缺陷。

大华所通过下列方法评价识别出的缺陷的严重程度和广泛性:

1、调查所识别出的缺陷的根本原因。在确定用于调查根本原因的程序的性 质、时间安排和范围时,大华所应当考虑这些识别出的缺陷的性质和可能的严重 程度;

2、评价这些识别出的缺陷单独或累积起来对质量管理体系的影响。

大华所根据调查结果,设计和采取整改措施,以应对识别出的缺陷。

针对监控中发现的缺陷的性质和影响,根据《执业质量事故问责办法》启动 对相关人员的问责程序。

四、具体工作方案

大华所根据公司的服务需求以及被审计单位的实际情况,制定全面、合理、 可操作性强的审计工作方案。审计工作围绕被审计单位的审计重点展开,其中包 括收入确认、固定资产及在建工程确认和计量、商誉减值等。同时大华所制定了 详细的审计计划与时间安排,包括预审工作、函证、盘点、年报审计工作等,能 够根据计划安排按时沟通并提交工作成果,充分满足了上市公司报告披露时间要 求。

五、人力及其他资源配备

大华所配备了专业的审计工作团队,配备具有丰富行业经验的项目组成员、 项目质量复核人员、专业技术咨询人员等。项目现场负责人以及核心团队成员均 具备多年上市公司审计经验。

六、信息安全管理

本公司在聘任合同中明确约定了大华所在信息安全管理中的责任义务。大华 所制定了涵盖档案管理、保密制度、突发事件处理等系统性的信息安全控制制度, 在制定审计方案和实施审计工作的过程中,也考虑了对敏感信息、保密信息的检 查、处理、脱敏和归档管理,并能够有效执行。

七、风险承担能力水平

大华所已计提的职业风险基金和已购买的职业保险累计赔偿限额之和超过 人民币8 亿元。职业保险购买符合相关规定。

八、公司对会计师事务所履职情况的评估

公司认为大华所的质量管理水平、具体工作方案、人力及其他资源配备、信 息安全管理、风险承担能力水平等能够满足公司2025 年度审计工作的要求。大 华所在公司2025 年财务报告和内部控制审计过程中,独立、客观、公正、规范 执业,审计行为规范有序,切实履行了审计机构应尽的职责,出具的审计报告客 观、完整、清晰、及时。

北京首都在线科技股份有限公司

董事会

2026 年3 月19 日