中国化学：关于“提质增效重回报”行动方案2025年度执行情况的评估报告

中国化学工程股份有限公司 关于“提质增效重回报”行动方案 2025 年度执行情况的评估报告

为积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质 增效重回报”专项行动的倡议》,切实提高发展质量,增强 回报投资者能力,中国化学工程股份有限公司(以下简称“公 司”)制定了《中国化学2024-2025 年度“提质增效重回报” 行动方案》。现将该方案在2025 年度的执行情况评估报告 如下:

一是在提升经营质量,推动企业质效提升方面,公司严 格落实国务院国资委工作要求,持续提升“五个价值”,全 面践行“123456”工作思路,深耕主责主业、坚持创新驱动, 高质量完成各项核心经济指标,全年业绩实现稳健增长。经 营业绩持续向好,公司通过战略布局一体优化,聚焦主责主 业,经营质量和盈利能力明显改善,公司价值创造能力持续 提升。2025 年实现新签合同额4036.62 亿元,实现利润总额 84.35 亿元,较上年同期分别增长10.01%和14.61%,均超额 完成年度经营计划;实现归母净利润64.36 亿元,较上年同 期增长13.15%,再创历史新高。精益管理成效显著,公司坚 持“向管理要效益”,聚焦“一利五率”“一增一稳四提升” 考核指标,构建一体化管控、穿透式监管体系。项目管控上, 推动重点项目稳步推进,强化计划管理,落实分级管控机制,

积极开展劳动竞赛;降本增效上,全面推动提质增效,严控 非生产性费用支出,加大推进框架协议采购。公司开源节流 成效显著,企管能力持续提升。

二是持续稳定分红,强化回报股东意识方面,公司始终 秉持积极回报股东的宗旨,在满足公司经营发展计划及未来 资金需求的前提下,坚持通过现金分红的方式实质性回报股 东。2025 年8 月,公司实施完成了2024 年度的利润分配, 以总股本6,106,877,362 股为基数,向全体股东每10 股派发 现金红利1.86 元(含税),合计派发现金红利11.36 亿元(含 税),较上一年度提升了4.51%。同月,公司第五届董事会 第二十九次会议审议通过了《关于公司2025 年中期利润分 配的议案》,首次通过中期分红的方式开展股东回报。2026 年1 月,公司实施完成了2025 年中期利润分配,以总股本 6,106,666,162 股为基数,向全体股东每10 股派发现金红利 1.00 元(含税),共计派发现金红利6.11 亿元(含税)。以 上举措切实增强了投资者的获得感,体现了公司与投资者共 享经营发展成果的理念,股东投资回报水平进一步提升。

三是发展新质生产力,加强科技创新能力建设方面,公 司坚持“灯火通明搞科研、灯火通明促转化”,构建以自主 创新为核心、技术整合为支撑、平台建设为保障的全链条创 新体系。自主研发上,公司启动“星火计划”,特种尼龙系 列项目完成中试, α -烯烃、甲基丙烯腈、深海气凝胶等项目 有序推进。技术整合上,公司与多家国际龙头企业开展交流、 签署战略合作协议,与中科大、天津大学等共建创新联合体, 实现全球创新资源高效链接。平台建设上,公司现代化工知

识产权运营中心获国家认定,长三角科创中心建设取得阶段 性进展,天津南港中试基地基本建成,环保研究院技术验证 中心投用。创新成果上,公司获批多项国家级科研项目,斩 获省部级科技进步奖、工法认定,新增多项国内外专利并发 布多项国标、行标,五环公司、成达公司等子公司多项技术 入选国家级先进技术名单,装备公司橡胶挤出机通过制造业 单项冠军复核。

四是增进投资者沟通,提升价值实现能力方面,公司坚持 以投资者需求为导向,提高信息披露质量,深化投资者关系 管理,推动市场价值与内在价值相匹配。提升信息披露质量, 建立信息披露工作联络员机制,推动“横向到边、纵向到底” 的信披工作管控模式,为实现信披工作精准高效奠定基础。 全面更新信息披露事项清单,形成5 大类72 项事项清单, 提升信息披露系统性与规范性。全年,共披露定期报告4 份、 临时公告66 份、非公告文件40 余份;发布2024 年度ESG 报告,全面展示公司可持续发展成果。深化投资者关系管理, 高质量组织2024 年度暨2025 年一季度业绩说明会,董事长 携独立董事、经营团队采用“现场视频直播+网络文字互动” 的形式召开,参会用户活跃度高、沟通充分。举办反向路演 3 场,邀请50 家机构投资者及个人股东走进科研院、新疆项 目及己二腈项目,实地展示公司技术实力与项目进展。持续 通过多元化渠道增进与分析师、股东、投资者多层次交流, 全年,参加国内头部券商策略会38 场,主动拜访大型公募、 保险机构15 家,线下接待投资者共计14 次。共计14 家券 商机构为公司出具43 篇研报,报告均为“买入”或“增持”

评级。

五是坚持规范运作,完善公司治理机制方面,公司认真贯 彻落实“两个一以贯之”,持续健全现代企业治理体系,不 断完善董事会运行机制,有效提升规范化运作水平。制度修 订与治理优化方面,公司认真贯彻新《公司法》要求,修订 完善《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》, 统筹推进各级企业章程修订。有序撤销监事会机构,由公司 审计与风险委员会全面承接监事会职能,并修订完善《董事 会审计与风险委员会议事规则》。董事会运作效能方面,公 司在报告期内补选4 名董事,其中2 位为独立董事,同步调 整专门委员会人员构成,增强了董事会的专业性与独立性。 全年共召开股东会3 次,审议议案19 项;召开董事会9 次, 审议议案51 项,所有议案均获得通过。公司多次组织开展 董事培训及现场调研,有效提升了董事会决策的科学性与治 理效能。