八一钢铁：2025年度“提质增效重回报”行动方案评估报告

新疆八一钢铁股份有限公司 2025 年度“提质增效重回报”行动方案评估报告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大 遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

新疆八一钢铁股份有限公司(以下简称“公司”)为响应《关于开展沪市公 司“提质增效重回报”专项行动的倡议》及《上市公司“提质增效重回报”专项 行动一本通》等文件精神,贯彻落实《关于进一步提高上市公司质量的意见》相 关要求,公司于2025 年8 月制定并组织实施《2025 年度“提质增效重回报”行 动方案》(以下简称《行动方案》)。该方案围绕钢铁主业提升、技术创新、市场 开拓与公司治理四大维度系统布局,旨在积极应对行业周期性下行挑战,推动公 司实现高质量发展。2025 年度,在钢铁行业深度调整、经营环境异常严峻的背 景下,公司依据《行动方案》扎实推进各项举措,努力控亏减损、夯实基础。现 将《行动方案》相关执行情况与效果评估汇报如下:

一、立足主业稳经营多措并举谋改善

2025 年,钢铁行业仍处于“减量发展、存量优化”深度调整期,供需双弱、 价格低位运行,行业整体盈利空间被严重压缩。新疆区域市场挑战加剧,在此形 势下,公司坚守主业,多措并举寻求经营改善。

1.产品结构优化:针对市场需求变化,优化调整产品结构,压减建筑用钢等 传统产品规模,增加板材、型材、优特钢等高附加值产品产量,并加快新产品研 发与推广。成功实现BWP750 超级耐候钢、Q550/690MD 高强工程机械用钢等高端 产品的规模化量产,填补了新疆区域在风电、光伏等新能源领域的高端钢材空白。 提升公司适应市场能力与产品附加值,为改善经营提供支撑。

2.成本管控:全面践行“算账经营”理念,坚持“四有”原则,按期进行全 产品盈利测算,竭力控制亏损。通过构建“资源自给+精准测算+智能降本”的常 态化成本管控体系,提升对原材料价格波动的抗风险能力,持续优化工序效率,

推进智慧制造,努力降低单位运营成本,巩固区域成本竞争力。

3.深耕市场:充分发挥区位优势,在深耕新疆及西北市场的同时,积极把握 机遇,拓展中亚及西藏市场,参与“一带一路”相关项目,扩大产品出口,致力 于构建多元化的市场布局,分散单一区域需求波动的风险。

二、聚焦技术创新推动绿色升级

公司将技术创新视为驱动发展的核心动力,坚定不移推进绿色化、智能化转 型,通过工艺升级与技术进步赋能生产运营。

1.科技创新深入推进:持续推进智能制造,2025 年实施智慧制造项目212 个,生产效率显著提升。2500 立方米HyCROF 氢冶金项目取得降碳19.8%、固体 燃耗降低15~20%的阶段性成效。不仅有助于降低环境合规成本,抢占低碳冶金 技术高地,适应全球绿色供应链要求,也通过智能化与绿色化的深度融合,为公 司构建更高效、低碳的可持续生产体系奠定了基础。

2.研发成果加速转化:紧密围绕新能源、重大工程等下游领域市场需求,公 司成功研发并试制了水电钢板、厚规格风电钢板等一系列高性能新材料,推动公 司从传统钢铁制造商向材料解决方案提供商转型,增强了服务客户与创造价值的 能力。

三、加强沟通披露规范公司治理

在复杂严峻的经营形势下,公司高度重视并持续加强投资者关系管理,致力 于维护公开、透明、互信的沟通环境,切实保障投资者合法权益。

1.加强信息披露:严格遵守各项法律法规及监管要求,坚守“真实、准确、 完整、及时、公平”的信息披露原则。2025 年累计发布各类公告121 份,确保 所有重大信息依法合规披露。建立系统化的内幕信息知情人登记管理制度,筑牢 信息保密防线。

2.多元化沟通渠道畅通:通过上证e 互动平台、投资者热线、业绩说明会等 多种渠道,与投资者保持常态化、立体化沟通。全年累计回复投资者问询260 余次,由管理层直接面向市场解读业绩、阐述战略,传递公司价值与发展信心。

3.ESG 实践与价值披露:系统推进ESG 管理体系建设,发布的《2024 年度 ESG 报告》获评五星级。并入选“中国ESG 上市公司央企先锋100”,通过高标 准的社会责任信息披露,丰富公司价值内涵,积极回应市场与利益相关方的期望。

四、健全治理体系防范运营风险

董事会持续完善治理结构,强化规范运作,为战略实施和风险防控提供坚实 保障。

1.董事会规范高效运作:董事会严格依规履职,全年召开会议10 次,审议 议案56 项,科学决策公司重大事项。各专门委员会充分发挥专业作用,在战略、 审计、薪酬等方面提供有力支撑。独立董事勤勉尽责,组织召开专门会议,独立 发表意见,切实维护公司及中小股东利益。

2.制度体系持续健全:全年新增及修订行政基本制度17 项,形成涵盖战略、 风控、投资、薪酬等领域的制度体系,共计26 项,为公司规范化、精细化运营 提供了制度基础。

3.强化内控与风险防范:持续完善内部控制体系,加强对生产经营、资金管 理等重点领域的监督。明确2026 年将围绕“定战略、作决策、防风险”核心职 责,进一步提升治理效能和对各类风险的预见应对能力,确保公司在行业变革中 行稳致远。

五、行动方案评估总结

公司“提质增效重回报”行动方案的实施取得了阶段性成效。在产品结构优 化、高端技术突破、智能化与绿色化转型路径探索等方面付出了巨大努力,投资 者沟通与公司治理水平在逆境中保持稳定并有所提升。然而,行业周期性下行压 力与区域市场竞争加剧等因素,使得公司整体经营改善成效尚未完全显现。

2026 年,公司将持续坚持问题导向与目标导向,以更大的决心和更实的举 措,深化成本精细管控、加速高端市场突破、推动智能与绿色技术规模化应用。 将把行动方案的各项部署进一步落实落细,不断固本强基,奋力提升核心竞争力 和可持续发展能力,矢志不渝地向“提质增效重回报”的总体目标迈进,全力推 动企业克服当前困难,迈向高质量发展新阶段。

特此公告。

新疆八一钢铁股份有限公司董事会

2026 年3 月30 日