导读:佳都科技:2025年度可持续发展报告
2025年可持续发展报告目录
增强创新研发实力知识产权保护产品和服务安全与质量
智启新程
AI赋能责任新篇
打造负责任供应链促进产业协同共筑和谐社会
众行致远
共创伙伴新价值
员工雇佣与流动薪酬体系员工福利关怀沟通与交流员工培训与发展考核与晋升员工健康安全管理
人本为核员工成长新生态关于本报告01董事长致辞05走进佳都科技09
公司介绍公司文化创新发展历程佳都科技业务布局佳都科技业务情况佳都科技市场版图主要荣誉
附录数据绩效表上交所可持续发展报告指引索引表港交所《环境、社会及管治报告守则》GRI索引表读者意见反馈表
加强公司治理坚持党建引领弘扬商业道德ESG管理严守合规风控完善信息安全注重人权保障
治理根基行稳致远筑基石
积极应对气候挑战健全环境管理体系规范三废治理资源节约与绿色运营数智驱动低碳关注生态保护
绿色发展应对气候环境挑战
目录
2025年可持续发展报告
0201
关于本报告
关于本报告
本报告为佳都科技集团股份有限公司(简称“佳都科技”“集团”或“我们”)自2024年以来发布的第二份可持续发展报告。本报告的发布周期为一年,与往年报告保持一致。报告详细披露了集团2025年度在经济、环境、社会及公司治理等责任领域的实践和绩效,旨在与各利益相关方进行有效交流,系统地回应利益相关方的期望和要求。
本报告时间范围是2025年1月1日至12月31日期间。为增强报告的可比性和完整性,本报告部分内容超出上述时间范围。本报告的组织范围为佳都科技集团股份有限公司及其子公司,若无特殊说明,与集团2025年年度报告保持一致。若具体数据范围与本集团2025年年度报告范围存在不一致,均会在正文中注释说明。
集团识别出各利益相关方关注的与经营相关的重要性议题,作为本报告汇报重点。本报告中对重要性议题汇报的同时,关注集团所处行业和经营业务的特点。议题重要性分析过程及结果详见本报告“重要性议题分析”章节。重要性
本报告尽可能确保信息准确。其中,定量信息的测算已说明数据口径、计算依据与假定条件,以保证计算误差范围不会对信息使用者造成误导性影响。定量信息及附注信息详见本报告“关键绩效指标展示”。准确性
本报告内容反映客观、真实的事实,对涉及集团正面、负面的信息均予以不偏不倚地披露。在报告期间内未发现应当披露而未披露的负面事件。平衡性
本报告以简体中文发布。本报告中包含表格、模型图以及集团遵守的法律法规及相关政策列表等信息,作为本报告中文字内容的辅助,便于利益相关方更好地理解报告中文字内容。为便于利益相关方更快获取信息,本报告提供目录及ESG标准的对标索引表。
清晰性
报告简介
报告范围
报告编制原则
本报告披露关键定量披露项,并尽可能披露历史数据。
量化性
本报告对同一定量披露项在不同报告期内的统计及披露方式保持一致;若数据的采集、测量与计算方法有更改,对相关数据进行追溯调整,并在报告附注中说明调整的情况和原因,以便利益相关方进行有意义的分析,评估集团ESG数据水平发展趋势。
可比性/一致性
本报告披露的可持续信息具有可验证性,能够通过该信息本身或者生成该信息的输入值加以证实。可验证性
本报告披露的可持续信息具有可理解性,内容清晰明了,便于信息使用者理解和使用。
可理解性
2025年可持续发展报告
0403
关于本报告
称谓说明
报告获取
报告可靠性保证
联系方式
集团保证本报告内容真实、准确、完整,不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
本报告以纸质版发布,投资者也可在上海证券交易所(http://www.sse.com.cn)获取更多公司信息。
通讯地址:广东省广州市天河区新岑四路2号佳都智慧大厦官网地址:www.pcitech.com电话:020-85520260邮编:510660
编制依据
本报告依据以下标准进行编制:
除此之外,本报告编制过程还参考以下标准:
全球报告倡议组织(GRI)可持续发展报告标准国际可持续准则理事会(ISSB)《国际财务报告可持续披露准则第2号?气候相关披露》(IFRS S2)联合国可持续发展目标(Sustainable Development Goals)中国社会科学院《中国企业可持续发展报告指南》(CASS-ESG 6.0)
上海证券交易所刊发的《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号?可持续发展报告(试行)》(2024年4月)香港交易所刊发的《上市规则》附录C2《环境、社会及管治报告守则》(2025年1月1日起生效版)
集团、我们、佳都科技指佳都科技集团股份有限公司
控股股东指佳都集团有限公司工信部 指中华人民共和国工业和信息化部交控科技指交控科技股份有限公司思必驰科技指思必驰科技股份有限公司海信微联指青岛佳都微联信号系统有限公司凯发电气指天津凯发电气股份有限公司云从科技指云从科技集团股份有限公司
释义项指释义内容信息来源
本报告所披露的信息来源于佳都科技内部正式文件、统计报告与年报。本报告所披露的数据来源于佳都科技实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位,若与财务报告不一致之处,以财务报告为准。
0403
2025年可持续发展报告
0605
董事长致辞
董事长致辞2025年,是佳都科技“3X3”九年发展战略“引领发展期”的启航之年。在“城市慧变得更好”使命指引下,集团以“一体两翼”战略为核心,坚守城市群立体交通主赛道,以智能科技赋能城市可持续发展。我们始终将ESG理念融入发展血脉,在技术创新、产业协同、人才培育与社会责任等方面笃行实干,以科技赋能民生、以生态驱动成长、以行动回馈社会,在时代浪潮中稳步迈向世界级智能科技企业。
深耕智慧交通主赛道,以全栈方案赋能城市发展我们始终以技术服务城市、以创新赋能民生,将核心能力聚焦于智慧城市运行的关键场景,用系统化解决方案提升效率、改善体验、创造价值。在智慧城市轨道交通领域,集团构建覆盖全生命周期的智能技术生态,以自动售检票、屏蔽门、综合监控、通信、线网平台、智慧运维等核心系统为基石,打造AI驱动的智能运行、智能运维、智能乘客服务一体化解决方案。目前,佳都科技参与建设国内首批智慧地铁线路和智慧车站,智慧轨道交通产品及服务已部署于全球48个城市、120+线路、2,400+地铁车站,服务里程超4,400公里,成功打造广州地铁、长沙地铁、成都地铁、重庆地铁等百亿级、十亿级城轨示范项目,并形成全国性全产业链的业务布局。在智慧城市交通管理领域,我们以全球首创的IDPS智慧交通理念为引领,以交通鸿蒙为数字底座,搭建交通信号控制、城市交通大脑、交通运输一体化产品矩阵,实现全域交通的实时感知、智能决策与协同调度,推动“人―车―路”高效协同。目前,公司智慧城市交通管理解决方案已在上海、广州、成都、佛山等100+地区成功落地,管理万级路段、百万级车辆,其中10多个城市实现全域覆盖。在企业数智化升级领域,我们面向新型基础设施建设,打造覆盖项目全周期的数字化服务能力,为客户提供端到端ICT基础设施、智能平台与持续运维服务,助力多行业客户实现数字化、智能化转型,以技术普惠推动产业高质量发展。
坚持核心技术自主创新,从技术领先走向价值共生
我们坚持把核心技术做深、把场景价值做实,推动创新从“示范亮点”走向“规模应用”,从技术能力转化为客户价值与社会价值。集团坚定推行“AI+鸿蒙”技术路线,持续强化自主创新优势。全球首发的佳都知行交通大模型,在智能决策、任务规划、多模态理解等方面不断突破,已深度应用于轨道交通运营调度、应急指挥、节能环控、智能运维以及城市交通信号优化等关键场景。同时,我们基于开源鸿蒙、开源欧拉技术体系,自主打造“交通佳鸿”操作系统,构建高可靠、强实时、多源异构设备互联的交通行业专属数字底座,推动国产自主技术与交通产业深度融合,为行业数智化转型筑牢安全、稳定、高效的技术根基。2025年,我们积极参与国内外行业交流与生态共建,在全国顶级交通博览会、开源生态大会、鸿蒙生态及国际轨道交通展会上集中亮相,发布新一代智慧交通产品,承办专题论坛,以开放姿态共享技术成果、推动行业协同升级。
佳都科技董事长兼执行总裁陈娇
2025年可持续发展报告
0807
董事长致辞
0807
厚植长期发展根基,以治理人才驱动持续成长佳都科技始终将稳健治理、价值深耕与人才培育作为企业可持续发展的重要支撑,把长期主义理念融入经营管理全过程,不断夯实ESG发展内核。2025年,在经营发展层面,集团积极推动业务模式向“核心技术产品+集成+服务”转型升级,从追求短期项目收益转向全生命周期客户价值服务,以“经营牧场”的长期思维精耕市场。通过全国化布局与产投联动,持续深化产业链协同,从项目执行者转变为生态共建者,推动企业实现更具韧性、更可持续的高质量增长。在人才与创新层面,我们持续深化产学研合作,与国内多家顶尖高校建立长期协同育人机制,推动技术攻关与人才培养双向赋能,为交通智能化、产业数字化提供坚实人才保障,以人才创新助力社会创新发展。在组织治理层面,我们不断完善内部协同机制,打通研、产、销、服全链条高效运转,倡导“察势、凝士、实事”的价值导向,坚持合规经营、务实笃行,以高效透明的组织管理,为企业稳健发展与社会责任履行提供坚实保障。
初心如磐,笃行致远。面向未来,我们将以更大的战略耐心与更强的行动韧性,坚守城市群立体交通主赛道,以持续进化的姿态与时代同频共振,稳步迈向持久卓越的世界级智能科技企业。佳都科技将继续坚守科技向善、责任至上,以长期主义守正创新,以开放生态携手各方伙伴,为建设更智慧、更绿色、更高效、更美好的社会,贡献坚定而持久的力量。
践行企业社会责任,以初心担当引领长远未来
企业发展源于社会,回报社会是我们不变的初心。佳都科技始终将社会责任融入发展血脉,作为广州市慈善会理事单位,集团长期积极支持公益慈善事业,持续助力社会公益与开源生态健康发展。我们常态化开展主题慈善活动,通过爱心捐赠、志愿服务、公益关怀等多元形式,带动员工及生态伙伴共同参与,让向上向善的理念深入人心。我们积极开展社区关怀行动,组织党员员工走进困难家庭,传递新春温暖与实际帮扶;响应公共卫生号召,深入社区开展健康防护宣传,助力基层安全防护;主动担当重大社会活动保障任务,派出专业技术团队为全运会提供全程交通运维支持,以专业能力守护活动平稳有序开展,彰显企业社会责任。
2025年可持续发展报告
1009
走进佳都科技
走进佳都科技
公司介绍
佳都科技集团股份有限公司(简称:佳都科技,股票代码:
600728)是中国专业的人工智能技术产品与服务企业,亦是国内“AI+交通”领域的先行者与领航者。集团以“城市慧变得更好”为使命,提供从基础理论、核心算法到城市场景应用的全栈人工智能技术产品与解决方案,专注城市群立体交通行业,赋能全球城市现代化建设与治理。我们基于自主研发的人工智能、交通鸿蒙、数字化和工业控制等核心技术,聚焦城市群立体交通主赛道(智慧轨道交通、智慧城市交通)和企业数智化升级辅赛道,打造行业首个“地上+地下”的城市群立体交通数字底座,构建一个更安全、高效、开放、人文、健康、绿色的未来城市生态。
愿景
使命
经营理念
共同价值观
城市慧变得更好
共同进步共享丰盛以客户为中心 以奋斗者为本 追求卓越信赖团队的力量 视变化为机遇
成为持久卓越的世界级智能化技术和服务企业
中国专业的人工智能技术产品与服务企业
专注城市群立体交通行业,赋能全球城市现代化建设与治理
公司文化
作为国家知识产权示范企业和广东省新一代人工智能开放创新平台,集团设立了2大人工智能研究院,拥有4个国家级研发机构,10余个省市研发机构和科研基地,承担数十个国家及省部级重大科研项目。研发团队荣获中国智能科学技术最高荣誉?吴文俊人工智能科学技术奖,率先发布全球首个交通行业AI大模型?佳都知行大模型,作为全国智能轨道交通领域唯一单位,参与国家工信部“面向人工智能大模型工程化技术及应用的产业公共服务平台”研发和建设,并通过国家网信办大模型备案。2025年,公司重磅发布开源鸿蒙首个面向城市群立体交通行业的物联网操作系统?交通佳鸿操作系统,推动实现城市立体交通全场景万物互联。截至2025年,我们累计申请2,000 余项专利及软件著作权(其中包括400 余项发明专利及30 余项国际PCT 专利申请)。
作为广东省首批战略性产业集群链主企业、广州人工智能和轨道交通产业链“双链主”,佳都科技通过“产业链一创新链一资金链一人才链”四链驱动,参股投资云从科技、Unity中国、交控科技、思必驰科技等一批人工智能技术企业,并与清华大学、北京交通大学、中山大学、香港科技大学(广州)等知名院校建立专项技术研发合作,积极打造科技含量高、示范带动力强的高科技产业集群,形成以龙头上市公司为引领,独角兽企业、专精特新企业、国家高新技术企业深度融合发展的新型产业格局,构筑“佳都 +”人工智能产业共同体,持续完善人工智能产业生态圈。
2025年可持续发展报告
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走进佳都科技
2017年
2021年2022年2023年
2024年2025年
2018年2019年2020年
2016年
变革开启智能时代
创新践行人工智能
共赢智创千亿产业
进军中国智能化科技领域承担广州亚运会安全保障,进军智慧城市建设新赛道完成重大资产重组,启动“3×3年”战略转型计划,全面形成智慧城市、智能轨道交通、智慧交通三大战略产业布局
持续扩大夯实人工智能产业生态圈
联合成立大湾区轨交产投集团,入选成为广州人工智能和轨道交通产业链双链主单位参投建设长沙地铁6号线正式开通运营;战略投资Unity中国佳都知行交通大模型全球首发;成功融资近20亿,持续加码“AI+大交通”技术投入;当选广东省首批战略性产业集群链链主企业布局海外市场,先后在欧洲、东南亚建立战略合作伙伴关系;投资交控科技,布局轨道交通信号系统业务发布开源鸿蒙首个面向城市群立体交通行业的物联网操作系统?交通佳鸿操作系统,实现城市立体交通全场景万物互联;为推动国际化发展,启动境外发行股份(H 股)并在香港联合交易所上市工作
成立中央研究院,设立全职首席科学家带头机制;发布城市交通大脑交付开通广州三条地铁线路,助力广州开启区区通地铁新篇章投资广州地铁“十三五”十条地铁线机电系统建设和运维总集成,联合打造全球首个智慧车站联合投资建设长沙首条智慧地铁6号线
创新发展历程
2008年2010年2013年
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2025年可持续发展报告
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走进佳都科技
佳都科技业务布局
城市群立体交通解决方案企业数智化升级解决方案我们构建了覆盖智慧轨道交通及智慧城市交通的城市群立体交通核心业务体系,并依托数智化领域的深厚积累所形成的供应链优势,延伸出企业数智化升级服务板块,形成以下业务布局:
佳都科技业务情况佳都科技是中国的AI驱动型智慧城市群立体交通产品及解决方案供应商,专注为客户提供涵盖理论创新、技术研究、产品开发、解决方案应用、一体化服务等全链条产品及服务,集团主要业务情况如下:
我们打造了覆盖智慧轨道交通全生命周期的技术产品生态链,提供包括自动售检票系统、屏蔽门系统、综合监控系统、通信系统等贯穿运行全环节的核心系统,并以此为基础创新性地推出涵盖智能运行、智能乘客服务及智能运维等AI驱动型一体化解决方案。目前,佳都科技参与建设国内首批智慧地铁线路和智慧车站,智慧轨道交通产品及服务已部署于全球48个城市、120+线路、2,400+地铁车站,服务里程超4,400公里,成功打造广州地铁、长沙地铁、成都地铁、重庆地铁等百亿级、十亿级城轨示范项目,并形成全国性全产业链的业务布局。
集团以全球首创的IDPS智慧交通发展理念为引领,以交通鸿蒙为万物互联的技术底座,打造包含交通信号控制系统、IDPS城市交通大脑及交通运输一体化解决方案的完整产品矩阵。该产品矩阵囊括监测预警、决策支持、指挥调度和智慧服务等模块功能,实现万级路口、十万级路段、百万级车辆的实时孪生计算,推动“人-车-路”高效协同。目前,集团智慧城市交通管理解决方案已在上海、广州、成都、佛山等100+地区成功落地,管理万级路段、百万级车辆,其中10多个城市实现全域覆盖。
集团面向以人工智能技术驱动的新型基础设施建设构建覆盖项目全生命周期的数字化服务能力,为客户提供端到端的ICT基础设施与智能平台以及持续的维护服务。从初始解决方案设计,到设备采购、安装及网络调试,我们提供一体化服务,助力跨行业企业实现数字化升级与智能化运营,同时提升整体解决方案效率。
智慧城市轨道交通解决方案智慧城市交通管理解决方案企业数智化升级解决方案
1413
智慧城市轨道交通解决方案
华佳MOS地铁智慧大脑
AI+交通佳鸿
IDPS城市交通大脑
智慧城市交通管理解决方案
ICT基础设施及产品一体化智能运营与生命周期管理解决方案
智能运行
智能运维交通运输一体化
智能乘客服务智能信号控制交通大脑
交通云服务医疗教育互联网
2025年可持续发展报告
1615
走进佳都科技
佳都科技市场版图
企业数智化升级
智慧城市交通
智慧轨道交通
城市(含海外)
服务网点和分支机构
地区100+
100+
附录2025年可持续发展报告
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主要荣誉
实力认证
国家知识产权示范企业通过CMMI5认证企业
中国软件百强企业
高新技术企业国家鼓励的重点软件企业中国智能轨道交通领军企业广东省人工智能骨干企业ISO27001信息安全管理体系认证ISO9001质量管理体系认证
中国城市轨道交通协会常务理事单位中国智能交通协会 理事单位广东省人工智能产业协会会长单位广东省人工智能与机器人产业联盟
副理事长单位广东省智能交通协会 副会长单位广东省新一代人工智能开放创新平台广州市产业高质量发展促进会-副会长单位
广州市民营企业商会 执行会长单位广州市智慧城市大交通概念验证中心
开源鸿蒙交通专委会会员
2025年荣誉奖项
2025胡润中国人工智能企业50强2025年度法国设计奖金奖、法国设计奖银奖(FDA奖)2025年度第50届日内瓦国际发明展银奖2025年度中国智慧城市建设TOP1002025年度福布斯中国人工智能创新应用场景企业2025数字中国创新大赛 数字城市金奖2025年度AI大模型创新应用案例奖2025年度系统集成标杆企业奖2025年度公安部交管局城市道路交通提效提质全国精品案例2025“AI+智慧交通”优秀企业2025城市智能交通市场亿元俱乐部年度榜单2025年度粤港澳大湾区“创新大奖金奖”与“创新大奖银奖”2024年度中国智能轨道交通优秀解决方案奖-基于DeepSeek大模型的智慧地铁解决方案2024年度中国智能轨道交通优秀应用案例奖-“佳易维”轨道交通运维智能体2024年度中国智能轨道交通创新产品奖-轨道交通智能化站台门系统关键技术创新及应用2024广州人工智能创新发展榜单-大模型赋能榜-佳都知行大模型2024广州人工智能创新发展榜单-应用场景创新榜-AI+交通TOP10优秀案例 基于AI大模型的防洪防汛智能综合应急指挥平台2024广州人工智能创新发展榜单-最具发展潜力企业榜2024广州人工智能创新发展榜单-最具市场价值企业榜广州市人工智能应用先锋榜企业(第一批)-AI+城市治理
广州市人工智能产业
链链主企业
广东省首批战略性产业
集群链主企业
广州市轨道交通产业
链链主企业
走进佳都科技
治理根基 行稳致远筑基石绿色发展 应对气候环境挑战 智启新程 AI赋能责任新篇众行致远 共创伙伴新价值人本为核 员工成长新生态2025年可持续发展报告
2019
治理根基
行稳致远筑基石
佳都科技以治理体系为基石,构建权责清晰的董事会与专业化管理层,精准把握战略方向,推动研发与市场高效协同。集团完善以风险为导向的内控体系,确保财务透明、运营合规,有效管控技术、市场等多维风险,维护投资者信任。ESG实践中,董事会统筹战略,将绿色低碳、员工发展等纳入决策,资源向智慧交通低碳化等创新倾斜,同步落实员工关怀与技术普惠,为高质量发展注入持久动力。
治理根基 行稳致远筑基石绿色发展 应对气候环境挑战 智启新程 AI赋能责任新篇众行致远 共创伙伴新价值人本为核 员工成长新生态2025年可持续发展报告
2221
加强公司治理
治理架构
佳都科技董事会以维护股东权益为核心,持续优化治理结构,强化独立性与多元化,建立与投资者常态化沟通机制,并严格规范信息披露,确保信息透明、及时、准确,为集团与股东创造长期价值。
佳都科技始终遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规及规范性文件,持续健全集团治理体系。通过强化董事会多元化决策能力、提升整体治理效能、优化投资者关系管理机制、夯实全面风险管理基础,全面营造规范、透明、高效、稳健的治理生态。集团已构建以股东会、董事会(下设战略与ESG、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会)及高级管理层组成的治理架构,各主体权责清晰、独立运作、协同联动,在保障股东合法权益与集团整体利益的同时,推动治理水平实现系统性提升,为可持续高质量发展奠定坚实制度基础。
集团治理架构
审计监察中心
审计委员会
战略与ESG委员会
独立董事
专门会议
董事会办公室薪酬与考核委员会提名委员会
股东会董事会
优化履责能力
佳都科技于2025年6月修订《佳都科技董事会议事规则》,进一步明确董事会会议召集机制、表决规则及议案审议全流程规范,确保决策合规高效。2025年度全体董事勤勉履职,会议出席率100%;集团同步优化治理流程,科学调整审批权限,在合规与风险可控前提下结合事项紧急程度动态排期,简化非必要环节,显著提升决策效率,为战略落地与可持续发展提供坚实治理保障。2025年,集团董事会先后审议《佳都科技2024年年度报告》《佳都科技2024年度可持续发展报告》《佳都科技2024年度董事会工作报告》以及修订《公司章程》度等一系列与ESG议题相关的议案,从高层全面推动集团ESG管理迈上新台阶。
佳都科技严格遵循《公司章程》《股东会议事规则》等制度要求,规范组织股东会召集与召开流程,采用现场会议与网络投票双通道并行机制,切实保障全体股东尤其是中小股东的参会便利与权利行使。会议期间充分尊重股东表达权,通过议案说明、互动问答等环节全面听取股东意见,确保股东建议有效融入集团治理决策,持续提升股东沟通的透明度与参与度,夯实集团治理的民主性基础。
佳都科技严格遵循《公司章程》规定程序开展董事提名与选举,现阶段董事会由8名董事构成,其中含3名独立董事,人员构成完全符合法律法规要求。董事会下设审计、提名、薪酬与考核、战略与ESG四个专门委员会,均制定配套议事规则。全体董事积极参与专业培训,深入理解董事权利义务与责任,按规定出席或授权出席董事会会议,审慎审议并表决各项议案;独立董事对重大事项独立发表专业意见,切实保障集团及全体股东合法权益。
佳都科技2025年董事会相关会议统计股东会召开次数董事会召开次数监事会
召开次数
参会人数审议议案审议议案
次
次
次
8,206人次
个
项
股东和股东会董事与董事会
治理根基 行稳致远筑基石绿色发展 应对气候环境挑战 智启新程 AI赋能责任新篇众行致远 共创伙伴新价值人本为核 员工成长新生态2025年可持续发展报告
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佳都科技持续强化董事会多元化建设,系统推进治理结构的均衡性与可持续性。截至2025年末,董事会8名成员中包含女性董事2名(占比25%),独立董事3名(占比37.5%),通过专业背景与性别结构的优化,提升决策包容性与战略前瞻性。集团深知董事会成员多元化对提升集团的表现素质裨益良多。为达成可持续及均衡的发展,集团视董事会层面日益多元化为支持其达到战略目标及维持可持续发展的关键元素,并于2025年9月制定《董事会成员多元化政策(草案)》(H股发行并上市后适用),拟定以下原则与方向:
佳都科技独立董事均为会计、法律及行业技术领域的资深专家,其专业资质与独立性严格遵循《上市公司独立董事管理办法》要求,包括未兼任集团其他职务、与控股股东无利益关联、未获取任何未披露额外利益等。为强化治理透明度,集团定期披露董事外部任职情况,具体信息详见《佳都科技2025年年度报告》。
董事会所有委任均以用人唯才为原则,并在考虑人选时以适当的条件充分顾及董事会成员多元化的裨益。集团致力于选择最佳人选作为董事会成员。
集团力求董事会中保持至少10%的女性代表比例。集团将继续重视培训女性人才,为女性员工提供长远发展机会。
集团董事会提名委员会主要负责物色具备合适资格可担任董事的人士,并将在甄选过程中按一系列多元化范畴为基准,除教育背景、专业经验、技能、知识及服务任期外,亦包括但不限于性别、年龄、文化背景及种族。最终将按人选的长处及可为董事会提供的贡献而作决定。
董事会组成(包括性别、年龄、服务任期)将每年在企业管治报告内披露。集团致力于招聘中高级别员工时确保性别多元化,以适时聘用女性高级管理层及潜在继任者加入董事会,以确保董事会性别多元化。
推进多元化与独立性
佳都科技薪酬与考核委员会紧密围绕董事会制定的前沿科技发展战略与年度经营目标,秉持“共同进步、共享丰盛”的管理理念,通过具有市场竞争力的薪酬体系吸引并留住人才,依托灵活的专项奖金机制实施精准激励。委员会严格监督薪酬制度执行,全面审查高级管理人员履职情况并开展年度绩效评估,依据既定评价标准与流程审核高管业绩考核结果。高管及独立董事薪酬方案严格履行董事会、股东会审议程序,确保方案制定与执行的合规性、透明性与科学性。集团对各BG/BU/部门负责人界定一票否决指标的经营红线,各业务部门可根据业务现状和经营要求设置一票否决指标。若出现一票否决情况,视为未达到年度目标绩效奖金核算与发放的边界条件,责任人的年度目标绩效奖金、项目奖金清零。一票否决指标包含但不限于出现重大违法违纪行为或重大伤亡事项,个人被审计监察部门核实有违法行为,或严重违反集团规章制度的行为等。
包含月薪、绩效工资和福利补贴,与员工考勤、绩效考核结果相关,在次月或次年度发放。
设置目的是集团以项目落地、完成进度、员工在项目中的主要贡献评估结果综合评定,且需符合佳都科技核心价值观对应的工作行为标准。
集团高管薪酬体系中纳入股权激励机制或员工持股计划,旨在进一步完善高管薪酬结构,强化长期激励效果。
年薪收入
专项奖金
长期激励
规范薪酬管理
高管薪酬构成
治理根基 行稳致远筑基石绿色发展 应对气候环境挑战 智启新程 AI赋能责任新篇众行致远 共创伙伴新价值人本为核 员工成长新生态2025年可持续发展报告
2625
佳都科技严格遵循《证券法》《上市公司信息披露管理办法》等法律法规,并在2025年6月修订《佳都科技投资者关系管理制度》等内部规范,始终秉持透明、及时、准确的原则履行信息披露义务。披露内容确保真实、准确、完整,表述简明清晰、通俗易懂,持续提升信息披露质量。通过法定渠道同步向全体投资者传递信息,保障信息获取的公平性,切实维护投资者知情权与合法权益,夯实资本市场信任基础。
集团董事会办公室作为公司投资者关系管理职能部门,通过电话、电子邮箱、上证e互动平台、投资者调研接待及业绩说明会等多维度沟通渠道,构建高效互动机制。针对投资者关注事项,均以专业、严谨态度及时反馈,确保信息传递的完整性与公平性,杜绝选择性披露。通过常态化沟通机制,持续增进投资者及潜在投资者对集团战略布局、经营成果及ESG实践的深度理解,强化资本市场对集团价值的认同与信心,推动集团与投资者形成良性互动、共同成长的伙伴关系。
佳都科技投资者关系管理基本原则
集团共披露各类公告
份
其中定期报告
份
董事会新增或修订制度
份2025年,
集团投资者关系管理应当在依法履行信息披露义务的基础上开展,符合法律、法规、规章及规范性文件、行业规范和自律规则、集团内部规章制度,以及行业普遍遵守的道德规范和行为准则;
集团开展投资者关系管理活动,应当平等对待所有投资者,尤其为中小投资者参与活动创造机会、提供便利;
集团应当主动开展投资者关系管理活动,听取投资者意见建议,及时回应投资者诉求;
集团在投资者关系管理活动中应当注重诚信、坚守底线、规范运作、担当责任,营造健康良好的市场生态。
主动性原则
合规性原则平等性原则
诚实守信原则
关键绩效
信息披露与投资者交流
佳都科技严格遵循《公司法》《证券法》、中国证监会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》《上市公司监管指引第3号?上市公司现金分红》和《公司章程》等制度要求,规范执行利润分配政策与审议程序,明确分红标准与比例,确保决策机制完备。分配预案经董事会审议后提交股东会决议,严格执行落实时限,切实保障全体股东权益。为强化内幕信息保密管理,集团严格执行《上市公司监管指引第5号?上市公司内幕信息知情人登记管理制度》等相关法规,并且制定《佳都科技信息披露事务管理制度》《佳都科技内幕信息知情人登记管理制度》,规范内幕信息知情人登记流程,确保档案真实准确完整,2025年未发生内幕交易事件。2025年,集团制定“提质增效重回报”行动方案,以持续推动高质量发展和投资价值提升;修订《关联交易管理制度》,明确交易原则、审议程序及披露要求,保障关联交易公平公正公开。未来将持续强化规范运作与内部控制,维护投资者特别是中小股东合法权益。
投资者权益保护与避免利益冲突
2025年,集团总共反路演场次为157场;通过上证e互动、投资者热线等回复投资者问题;共举办4次业绩说明会,分别为关于 2024 年度业绩暨现金分红说明会、2025年第一季度业绩说明会、2025年半年度业绩说明会、2025年第三季度业绩说明会。
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佳都科技始终将党建引领作为企业高质量发展的核心引擎,2025年在上级党组织指导下,佳都党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,推动党建工作与战略规划、经营管理、技术创新深度融合,为企业可持续发展提供坚实政治保障与组织支撑。坚持党建引领
党组织建设方面,佳都1998年9月成立党支部(广州市首批建立党组织的民营企业),2012年3月升格为党总支,2021年3月升格为党委,现下设5个支部,构建起完整组织体系。党委书记兼任董事、高级副总裁,党委7名委员均担任行政职务,实现党建与业务管理双向融合。党员队伍建设严格执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”方针,同步完善党员教育管理长效机制,建立动态信息数据库与量化考核评价体系,确保党员队伍先进性、纯洁性与战斗力。
佳都党委党图委结构
2025年7月,广州市非公有制经济组织“双强六好”标杆党组织
2025年度党委所获荣誉
2025年7月,集团申报的《城市轨道交通运营辅助决策智能项目》入选广州市非公有制经济组织“红棉创新先锋榜”优秀项目
2025年12月,《AI大模型驱动的轨道交通数字化智能运维体系建设》分别入选广州市非公有制经济组织“红棉创新先锋榜”优秀案例
2026年1月,在天河科技园2025年度党建评选中,佳都党委获评“主题党日活动优秀案例二等奖”以及获得2025年度“微党课优秀案例”
党建活动
党建引擎助推科技创新再立新功
佳都党委将党建工作前移、嵌入科技创新链条。党建与科研攻关、项目实施、生态建设深度融合,有效激发了科技创新动能,为企业抢占产业制高点提供坚强组织保证。
思想引领上,佳都党委坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,2025年累计开展“专家辅导、书记讲党课、主题党日、警示教育、红色观影、重大活动观摩”等各类学习活动超30场,推动党员理论学习往深里走、往心里走、往实里走。
强化思想引领筑牢信仰之基
在社会责任履行上,佳都科技工会、团委紧紧围绕“文化+公益”双轮驱动,持续推进员工关爱和企业文化建设,切实增强广大员工的获得感、幸福感、安全感。探索暖心党建开展红联共建
作为产业链龙头企业,佳都科技坚持以党建链带动产业链、人才链与产学研合作链,推动资源共享、优势互补、协同发展,并积极参与广东省“百千万工程”和社会公益慈善事业,为实现城乡区域协调发展和共同富裕贡献佳都力量。产业链砥砺同行共筑红色朋友圈
佳都科技坚持将党风廉政建设和反腐败工作融入日常、抓在经常,通过观看警示教育片、通报典型案例、开展专题廉政党课等方式,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,为企业健康发展营造风清气正的政治生态。加强党风廉政建设营造风清气正环境
案例“凝聚党建合力 赋能新兴发展”主题党日活动
2025年12月,佳都党委与天河区税务局法制科党支部、天河区税务局天园税务所党支部举办“凝聚党建合力 赋能新兴发展”主题党日活动,围绕智慧交通、人工智能等新兴产业领域的税收支持政策开展深入交流,通过共享党建资源、共谋发展路径,探索建立常态化政企沟通机制,实现党建工作与新兴产业发展同频共振。
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佳都科技始终秉持高度的社会责任与诚信经营理念,将廉洁从业作为企业合规运营的核心基石。集团构建了涵盖反舞弊机制、关联交易规范及内幕信息管理的全方位合规体系,确保所有商业活动的合法性、公平性与必要性,切实维护利益相关方权益。
在反舞弊机制建设方面,集团通过《员工手册》第九章明确廉洁从业红线,设立审计监察中心并制定《审计监察问责管理办法》《内部监察管理规定》《审计监察问责实施细则》《审计监察巡视巡查工作实施办法》等制度,形成完备的管理框架。审计监察中心配备专职监察岗,聚焦舞弊调查、查处与预防,实现打击与防范并重。
集团通过每年的外部审计及独立董事的询问指导等,并聘任相关的外部专家来为集团的政策和制度提供意见。目前相关政策和制度的落实、执行效果较好,未发生相关的违规违纪或违法事件。
集团对新老员工进行入职培训、线上/线下廉洁教育、合规宣贯等,并将廉洁考试并入新员工培训结业重要考核标准。设置培训学院及专职负责的培训员工,以及内审、监察等专职合规人员,以合理确保集团政策及制度的实施。2025年,集团对3,023名员工进行了针对性的廉洁培训,其中,新员工实现100%覆盖。
集团制定了《佳都科技员工手册V8.0》《佳都科技内部审计管理规定V1.0》《佳都科技内部监察管理规定V1.0》《佳都科技举报奖励和保护办法V2.0》等制度,其中包括对集团和/或其员工提供礼品、旅游、餐饮和娱乐的约束和/或限制。建立巡查回访机制,对供应商进行巡查回访,宣扬反贪腐、反贿赂。
收集离职人员廉洁意见,并根据实际情况进行访谈;设立多方位舞弊举报渠道,要求对所有举报进行核实调查。
佳都科技日常廉洁管理措施
弘扬商业道德
廉洁从业
同时,集团严格执行《收取礼品礼金上交管理办法》,明确全体员工不得在工作及业务往来中收取(潜在)合作单位的礼金、礼品。对无法拒收或商务场景下收到的礼品礼金,需如实申报来源并及时上交审计监察中心。未按规定上交的,审计监察中心有权依据《员工手册》“接受商业贿赂”条款予以处罚,确保廉洁要求落地见效。
佳都科技将防范微腐败纳入廉洁治理体系,严格规范收取礼品礼金等可能影响商业公平、滋生不正当利益的行为。礼金界定涵盖现金、网络转账、银行卡及存折等货币形式,礼品范围包括金银珠宝、工艺品、化妆品、日用品与各类储值卡等实体或权益性赠予。
集团《员工手册》确立16条廉洁从业红线,系统性规范员工职业行为,旨在构建清正廉洁的组织文化,杜绝舞弊与利益侵害现象。该制度经正式发布并全员覆盖,切实维护集团与员工权益,为可持续发展提供合规保障。
案例供应链风险与廉洁宣讲面对供应链运作日益复杂,内外风险交织的现状,廉洁建设更是企业可持续发展和信誉保障的生命线。2025年3月,佳都科技开展了《供应链风险与廉洁宣讲》活动,参与对象为采购部门所有员工。本次培训旨在系统解析供应链各环节可能面临的运营风险、合规风险与诚信风险,深入阐释廉洁准则与职业道德规范,强化全员风险意识与底线思维。
佳都科技始终将员工反腐败培训视为合规治理的核心举措,通过系统性教育提升员工对反腐败政策与实践的认知,助力其在职业生涯中恪守商业道德、严守廉洁底线。2025年采用多主题高频次宣贯模式,持续强化廉洁规则、知识及理念的渗透,夯实廉洁文化建设根基。集团持续将“反腐败、促廉洁”纳入年度重点治理工作,2025年审计监察中心开展多维度廉洁文化宣传活动:累计发布12期廉洁主题软文及海报,内容紧跟时事、形式创新,兼具前瞻性与警示性,有效强化合规意识、优化内控环境;组织7场廉洁宣教活动,覆盖新员工入职廉洁教育、采购岗位专项培训及全员参与的廉洁主题活动,实现精准化作风建设;同步开展供应商点对点廉洁宣导,推动廉洁理念向产业链延伸,共同维护公平、透明的商业生态,为企业可持续发展注入廉洁动能。
防范微腐败明确廉洁红线
反腐败培训与文化建设
廉洁活动活动时间活动名称2025年3月供应链廉洁宣讲2025年2月、4月、6月、8月、11月新员工廉洁培训
2025年5月粽香传廉韵活动
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佳都科技高度重视利益相关方在商业道德监督中的参与价值,构建多渠道举报机制并严格履行保密承诺。内部举报入口长期置顶于OA系统首页,并在办公区域显著位置设置物理公示栏,配合高频次海报及软文宣贯提升员工知晓度;外部渠道同步嵌入官网首页核心位置,并将举报机制作为采购合同标准条款,要求供应商签字确认,实现产业链廉洁监督全覆盖,确保反馈通道的可见性、可及性与保密性。集团已发布《佳都科技举报奖励和保护办法V2.0》,该制度明确了举报奖励保密要求及禁止打击报复行为,对举报人进行保护。
举报电话:17306642265(微信同号),020-85103801举报邮箱:jc110@pcitech.com举报材料联系地址:广州市天河区新岑四路2号佳都智慧大厦审计监察中心(邮编:510660)
多渠道举报形式
有关工作人员应当严格遵守有关保密规定,非征得举报人本人同意,不得以任何方式泄露举报人的身份信息、举报信息等。举报奖励保密要求
佳都科技合法保障举报人的权益,禁止用任何形式对举报人进行打击报复。
禁止打击报复
佳都科技随时随地有效举报贪污舞弊的行为、不廉洁、不诚信的行为。
在线实名举报区域
举报人保护
佳都科技制定《商业秘密管理规定》,明确界定商业秘密范围,实施分级分类动态管理机制,通过技术加密、权限管控等合规手段强化商业秘密保护,有效防范核心技术及商业信息泄露风险。同时,在供应链合作、技术研发等业务场景中,将保密条款作为合同核心要件嵌入合作协议,明确合作方保密义务及违约责任,构建全链条商业秘密防护体系,切实维护集团知识产权与商业利益,为技术创新与市场竞争提供制度保障。佳都科技与所有商业伙伴及第三方中间人均签订包含廉洁承诺条款的合同,明确要求各方严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》等反贿赂、反腐败及反不正当竞争法律法规,坚决抵制任何贿赂、腐败和不正当竞争行为。集团定期对同业竞争者、供应商、经销商等主要业务领域的协议开展合规排查,预防产品价格及业务领域的垄断风险;在投资并购中严格遵循经营者集中申报要求,对达到标准的项目依法履行申报程序;通过《商业秘密管理规定》及员工廉洁承诺书等制度,强化反不正当竞争规范执行。2025年,集团未发生任何不正当竞争事件,通过系统性合规机制有效保障集团与相关方权益,维护公平有序的市场环境。
案例反垄断与公平竞争专题培训2025年,集团开展了 “反垄断与公平竞争专题培训”,帮助企业全面理解并遵守反垄断法律法规,防范法律风险,维护市场公平竞争环境。培训分“反垄断法律框架与监管趋势”、“垄断行为的识别与防范”、“公平竞争审查与企业合规建设”、“执法应对与争议解决”4部分内容。旨在提升员工法律意识,规范经营行为,助力企业健康可持续发展。
反不正当竞争
「廉洁佳都」举报平台
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佳都科技始终将可持续发展作为新时代企业竞争力与社会价值创造的核心战略,将ESG理念系统性融入研发、生产、管理等全业务流程,推动ESG治理与董事会战略决策、高管绩效考核等顶层管理机制深度融合,通过战略与ESG委员会统筹ESG目标推进、审计委员会监督执行落地,形成“战略-执行-监督”闭环管理体系,确保可持续发展理念转化为可量化、可追溯、可问责的运营实践,为企业长期价值增长与社会责任履行筑牢制度根基。
为适应集团战略与可持续发展需要,增强集团核心竞争力,健全战略规划的决策程序,2025年6月,集团修订了《佳都科技董事会战略与ESG委员会工作细则》,进一步健全ESG管治架构,具体如下:
董事会战略与ESG委员会ESG统筹工作小组、ESG推进行动小组各部门ESG联络员
2025年,集团依据相关监管规定,积极学习交易所最新政策及行业先进实践。在实质性议题识别与分析工作中,全面融入财务视角模型,对双重实质性议题开展深入研讨。同时,结合自身业务发展,针对气候相关风险启动深入分析与讨论。未来,集团将遵循政策要求,积极学习行业优秀经验,持续完善ESG管理组织架构。
董事会负责最终审议决定战略与ESG委员会的提案事宜;战略与ESG委员会为ESG监管的主责委员会,具体职责包括:对本集团环境、社会及治理目标、决策进行研究并提出建议;对本集团环境、社会及治理相关工作的目标和实施情况进行审查和监督;对本集团环境、社会及治理相关风险及机遇进行识别和评估并提出建议;审阅本集团对外披露的环境、社会及治理报告,并提出建议;对其他影响本集团发展的重大事项进行研究并提出建议;董事会授权的其他事宜。ESG工作组,包括ESG统筹工作小组与ESG推进行动小组,负责支持治理层对ESG事宜的监管,并指导、督促ESG工作的推进。各部门的ESG联络员组成协同层,配合具体ESG工作的开展与落地。
ESG管治架构
管理层执行层协同层
战略层
ESG管理
ESG治理体系
佳都科技重点关注股东/投资者、客户、供应商、员工、政府/监管机构等社会责任利益相关方。集团业务部门与各利益相关方开展沟通互动,在内部及时对利益相关方的诉求与期望进行传递与反馈。尽职调查与利益相关方沟通
利益相关方类别沟通渠道关注议题佳都科技回应
股东会业绩说明会投资者热线电子邮件投资者关系网站更新现场参观
数据安全与客户隐私保护供应链安全产品和服务安全与质量利益相关方沟通
强化数据加密严格供应商审核提升产品安全增强透明沟通
客户服务热线电子邮件更新年度客户满意度调查在线支持平台
数据安全与客户隐私保护产品和服务安全与质量供应链安全知识产权保护数字化管理
强化数据加密提升服务质量严格供应商审核完善版权管理优化数字流程电子采购平台供应商大会项目进度会议质量评审会议供应链策略研讨会技术合作研发会议
供应链安全产品和服务安全与质量环境保护管理污染物排放
强化供应链韧性确保产品安全可靠实施绿色采购减少排放污染内部邮件系统员工大会部门会议绩效反馈会议员工满意度调查
员工数据安全与客户隐私保护供应链安全产品和服务安全与质量环境合规管理
关注员工福祉强化数据防护确保供应链稳定提升产品安全严格环境管理
安全合规审查会议
数据安全与客户隐私保护反商业贿赂及反贪污供应链安全产品和服务安全与质量环境合规管理应对气候变化
强化数据加密加强商业道德实施供应链审查提升产品安全推行绿色生产响应双碳政策
客户
供应商
股东/投资者
员工
政府/监督机构
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客户沟通机制
供应商沟通机制
佳都科技将双重重要性分析作为编制年度可持续发展报告、制定长期可持续发展战略及开展利益相关方沟通的核心指导原则,确保ESG议题的识别与披露精准回应社会期望与企业价值创造逻辑。集团严格对标香港联合交易所《环境、社会及管治报告守则》等监管要求,并融合联合国可持续发展目标(SDGs)、GRI通用准则2021、ISO26000、SASB等国际标准,构建科学严谨的ESG议题识别与评估框架。
相关方沟通机制
体系化满意度管理:依据《项目交付客户满意度管理流程V1.0》,建立以“铁三角”(客户经理、方案经理、交付经理)为核心的客户沟通与满意度管理体系,确保客户需求精准传递与高效响应。多元化反馈渠道:通过日常沟通、项目例会、半年/关键里程碑节点标准化调研及不定期深度回访,
全面收集客户对产品使用、服务质量及需求痛点的反馈。
分层闭环处理机制:所有客户问题纳入“问题识别-责任划分-协同解决-结果反馈”闭环流程,由交付团队、战区及总部三级联动推动问题整改,并通过季度数据分析与案例复盘实现服务持续优化。全国范围客户回访实践:2025年完成覆盖全国11个城市及区域的首轮深度回访,精准识别存量问题与增量需求,将客户反馈转化为产品优化、服务提升及商机挖掘的具体行动。
议题重要性分析结论
结合集团业务属性、行业发展热点,对标GRI、ISSB等国际ESG标准及上交所《可持续发展报告指南》及港交所《环境、社会及管治报告守则》等监管要求,识别出23项涵盖环境、社会、治理三大领域关键议题清单。
将双重重要性议题纳入集团年度ESG工作重点,制定针对性管理策略与实施举措,对外披露并定期开展绩效复盘;针对其他议题,建立动态跟进机制并储备应对方案。
将“双重重要性”维度下的评审量化结果,以二维矩阵形式进行可视化呈现。
广泛邀请内外部利益相关方进行调研,评估各议题影响发生的可能性、规模和范围等,从“财务重要性”和“影响重要性”两个维度对重要性议题评估,分别得出各议题财务重要性和影响重要性评分;
双重重要性评估流程
定期技术交流与战略复盘:每季度召开供应商产品技术交流会,聚焦供应商最新产品、技术趋势及解
决方案分享;每半年组织核心合作伙伴合作洽谈复盘会,重点优化长期协议价、重点项目线索对齐及合作模式创新。定向质量管控与现场核查:针对出现质量故障或需跟进生产质量的供应商,通过交付质量沟通会、质量审厂及现场考察定向开展,通过现场核查与专项沟通提升供应链协同效率与质量管控水平。供应链生态共建:通过供应商廉洁宣导、可持续发展要求嵌入合作条款等举措,推动供应商共同遵守反贿赂、环保及劳工权益规范,构建透明、高效、可持续的供应链生态。
议题识别
利益相关方调研
绘制重要性矩阵
议题确认与行动
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序号议题范畴议题名称影响重要性财务重要性
S创新驱动
√√
G公司治理√
S知识产权保护√
S产品和服务安全与质量√
S数据安全与客户隐私保护√
S员工
√√
G反商业贿赂及反贪污√
G利益相关方沟通√
2025年,集团根据双重重要性评估流程形成议题评估结果,并将议题的实质性根据对财务重要性及影响重要性分为四个层级,具体矩阵如下:
治理社会环境
其中,创新驱动、员工、应对气候变化议题具有财务重要性。
| 重要 | 财务重要性 | 非常重要 |