金逸影视：关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的公告

广州金逸影视传媒股份有限公司 关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确和完整,没有虚假 记载、误导性陈述或者重大遗漏。

广州金逸影视传媒股份有限公司(以下简称“公司”)于2026 年4 月10 日 召开第五届董事会第十六次会议,审议通过了《关于未弥补亏损达到实收股本总 额三分之一的议案》,根据《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的相关规 定,该议案尚需提交公司2025 年年度股东会审议。现将有关情况公告如下:

一、情况概述

根据信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)出具的标准无保留意见的2025 年度审计报告,公司2025 年度合并报表实现归属于母公司所有者的净利润为 29,523,606.43 元,截至2025 年12 月31 日,公司合并未分配利润为 -1,004,010,373.92 元,公司未弥补亏损金额为-1,004,010,373.92 元,实收股本为 376,320,000 元,公司未弥补亏损金额超过实收股本总额的三分之一。

根据《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的相关规定,公司未弥补亏 损金额达到实收股本总额三分之一时,需提交公司股东大会审议。

二、主要原因

2025 年,电影行业春节档、暑期档、贺岁档梯次发力,推动行业整体向好, 为公司经营业绩增长奠定坚实行业基础。报告期内,公司紧抓行业高质量发展契 机,围绕“放映提效、非票增收、业态创新、成本优化、投资赋能” 五大核心 方向,深化全产业链布局,实现归属于上市公司股东的净利润29,523,606.43 元, 但尚不足弥补以前年度亏损。

公司未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一,主要原因如下:

1、受不确定因素影响,2020 年度、2021 年度、2022 年度,公司归属于上

市公司股东的净利润分别为 -505,957,287.98 元 、-355,949,382.35 元、 -381,333,271.83 元,3 年累计亏损达12.43 亿元。

2、适用新租赁准则,根据相关新旧准则衔接规定,公司按照首次执行新租 赁准则的累积影响数,调整首次执行本准则当年年初留存收益及财务报表其他相 关项目金额,不调整可比期间信息。公司自2021 年1 月1 日起按新准则要求进 行衔接会计处理,按照新租赁准则的规范重新评估了公司主要租赁事项的确认和 计量、核算和列报等方面,根据首次执行日的累积影响数对财务报表相关项目进 行调整,2021 年合并资产负债表未分配利润调减了585,226,741.64 元。

3、2024 年,受全球经济形势、外部环境不确定性及观众观影习惯变化等多 重因素影响,中国电影市场整体处于结构调整阶段。报告期内,受行业阶段性运 行特点及公司较高固定成本支出等因素综合影响,公司经营业绩出现阶段性亏损, 实现营业收入1,012,421,117.93 元,归属于上市公司股东的净利润-90,354,207.61 元。

三、应对措施

2026 年,公司具体将从以下几方面开展经营活动:

1、持续优化影院网络,提升存量影院盈利能力

2026 年,公司将继续实施“稳健拓展+ 存量升级+ 低效关停”的影院 网络策略:加快对开业年限长、设备设施陈旧但营运能力及市场潜力佳的存量影 院进行改造与升级,重点提升放映设备、影厅环境与服务水平;对市场经营环境 发生巨大改变且无发展潜力的低效影院进行有序关停,优化影院网络结构;新影 院项目继续坚持稳健拓展,以一、二线城市核心商圈及具有发展潜力的三四线城 市优质商圈为重点,拟新增影城1-3 家,重点选择租赁成本较低、商业配套完善、 场景消费融合较好的商场入驻,提升优质影院份额。

2、继续深挖非票业务,培育新增长点

非票业务将继续成为公司2026 年营收增长的核心抓手,公司将从产品、 运营、管理三方面持续挖潜:继续推进卖品新品研发和推广,结合市场趋势与观 影需求,开发更多网红特调饮品、特色轻食产品,打造自有卖品品牌,同时加强 卖品采购管理,提高库存周转率,提升卖品毛利率;进一步整合影城广告资源,

以规模优势吸引优质广告主,全力提升广告业务智能化、自动化管理水平,规范 广告发布管理,实现映前广告与阵地广告的联动营销,提升广告资源变现效率; 探索卖品与广告的融合营销模式,实现非票业务协同增长。

3、升级电商营销体系,实现流量高效转化

2026 年,公司将继续加强“金逸电影” 微信公众号、小程序、APP 等 自营电商矩阵的建设与升级优化,提升用户体验与线上粘性;同时深化与抖音、 快手、微信视频号等短视频平台的合作,创新内容创作形式,探索更多趣味视频 玩法,以电影资讯、明星路演、福利发放等内容吸引用户,扩大品牌影响力;持 续优化直播带货与团购核销模式,提升直播场均观看人次与转化效率,推动线上 流量向线下票房、卖品消费高效转化,进一步提升自营电商与短视频平台的营收 贡献。

4、深化“影院+” 业态创新,激活影院空间多元价值

公司将继续从影院硬件条件出发,深化“影院+” 模式创新,推动影院 向综合文化消费空间转型:在电竞赛事、音乐会、脱口秀等非影内容基础上,进 一步拓展新内容,实现非影内容的常态化、多元化落地,提升影厅闲时利用率; 加强与潮玩、餐饮等行业的跨界合作,打造“影院+ 潮玩”“影院+ 轻餐” 等 融合模式,丰富影院消费场景;优化影院大堂空间开发,引入更多优质业态,提 升大堂空间的盈利效率,实现影院空间价值最大化。

5、强化特色影厅布局,打造差异化观影体验

2026 年,公司将继续致力于为客户提供更高端、更具差异化的服务体验, 持续强化特色主题影厅布局:在现有床厅、情侣厅、儿童影厅、IMAX 厅、LUXE 厅、CINITY 厅、剧场厅等基础上,加快新型高新特色影厅的布局与建设,适配 新片种、新技术的放映需求;优化特色影厅的运营与推广,针对不同特色影厅制 定差异化的排片与营销策略,提升特色影厅的票房贡献与用户口碑,以差异化观 影体验打造核心竞争优势。

6、完善会员生态体系,提升会员价值与粘性

公司将继续全方位打造会员生态体系,实现会员从“流量” 向“价值” 的深度转化:通过积分商城升级、差异化权益设计、限量联名礼品发放等措施, 提升会员荣誉感与归属感;扩大异业合作范围,整合影院、餐饮、潮玩等多领域

权益,将会员身份打造为“跨场景高价值通行证”;建立会员分层运营体系,针 对不同等级会员提供定制化的服务与权益,提升高价值会员的复购率;通过社交 裂变、会员拉新奖励等活动,持续扩大会员规模,进一步提升会员消费占公司总 营收的比重。

7、加大优质影视投资,强化产业链协同效应

2026 年,公司将充分发挥终端影院资源与院线发行渠道优势,持续加大优 质影视投资力度,积极参与联合出品,抢抓重要档期、重要项目的投资机会;建 立更完善的项目评估体系,提升投资项目的精准度与成功率;强化“投资+ 发 行+ 放映” 的产业链协同,提升影片票房转化效率与公司投资收益,打造产业 链闭环。

8、持续降本增效,优化成本与运营管理

2026 年,公司将继续把降本增效作为经营工作的重点,实现精细化管理: 持续推进租金减免谈判工作,针对核心影院、优质项目争取更优惠的租赁政策; 加强对影城能耗、空调水电、放映维修、消防维保、保洁清理等重点费用的精细 化管控,根据影城体量制定具体的成本管控目标,并建立跟踪考核机制,确保目 标达成;进一步优化公司组织架构与人员配置,提升人均效能。

四、备查文件

1.《广州金逸影视传媒股份有限公司第五届董事会第十六次会议决议》;

特此公告。

广州金逸影视传媒股份有限公司

董事会

2026 年4 月14 日