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成飞集成:2025年度内部控制自我评价报告

导读:成飞集成:2025年度内部控制自我评价报告

四川成飞集成科技股份有限公司2025年度内部控制自我评价报告

根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和内部控制监管要求(以下简称“企业内部控制规范体系”),结合四川成飞集成科技股份有限公司(以下或简称“公司”)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,董事会对公司截至2025年12月31日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。

一、重要声明按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。审计委员负责对内部控制的建设与实施进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。

公司内部控制的目标是:合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现公司发展战略。由于内部控制存在固有局限性,故仅能对实现上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。

二、内部控制评价结论

根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,报告期内公司不存在未整改封闭的财务报告内部控制重大缺陷,董事会认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。

根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评价报告基准日,报告期内公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。

自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生实质影响内部控制有效性评价结论的因素。

三、内部控制评价工作情况内部控制评价范围:公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。

1、纳入评价范围的主要单位公司本部及下属安徽集成瑞鹄汽车模具有限公司、四川成飞集成吉文汽车零部件有限公司。

纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总额的100%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的100%。

2、纳入评价范围的主要业务和事项

公司治理层面:组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化。

业务流程层面:资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统。

主要评价事项如下:

序号控制要素主要评价事项
1组织架构组织架构评价主要涉及机构设置、权责划分、相互牵制、信息流动路径等方面的主要控制环节。
2发展战略发展战略评价主要涉及战略规划的制定、批准、实施和调整等方面的主要控制环节。
3人力资源人力资源评价主要涉及人员招聘、人员调动、人员离职、人力资源的使用(薪酬管理、绩效考核管理)等方面的主要控制环节。
4社会责任社会责任评价主要涉及安全生产、产品质量、环境保护、社会责任披露等方面的主要控制环节。
5企业文化企业文化评价主要涉及企业文化的建设和评估等方面的主要控制环节。
6资金活动资金活动评价主要涉及筹资管理、投资管理、款项收付管理、资金日常管理等方面的主要控制环节。
7采购业务采购业务评价主要涉及采购计划、供应商管理、采购价格管理、采购合同、采购验收、采购付款等方面的主要控制环节。
8资产管理资产管理评价内容主要涉及存货管理、固定资产管理、无形资产管理等方面的主要控制环节。
9销售业务销售业务评价主要涉及销售计划、客户管理、销售价格管理、销售合同、销售发货、销售收款、销售退货等方面的主要控制环节。
内容