导读:科陆电子:2025年度环境、社会及治理(ESG)报告
2025 年度环境、社会及治理(ESG)报告
2025 年度环境、社会及治理(ESG)报告
环境环境合规管理应对气候变化绿色生产运营打造绿色产品生物多样性保护
治理
公司治理风险管理商业道德数据安全与客户隐私保护知识产权管理
社会
创新驱动发展产品质量与安全客户服务优化可持续供应链以人为本社会贡献
关于本报告
走进科陆电子
可持续发展管理
附录
目录
CONTENTS
关于本报告
本报告是深圳市科陆电子科技股份有限公司(以下简称“科陆电子”、“公司”或“我们”)面向利益相关方发布的第三份环境、社会及治理报告(以下简称“本报告”)。本报告系统呈现公司2025年度在环境、社会及治理(ESG)领域的核心理念与战略框架,全面展示关键进展与绩效成果。本报告通过透明化披露可持续发展实践,旨在强化利益相关方的认知认同,构建多方协同机制,推动ESG实践持续提升,助力实现经济价值与社会价值的双重增长。
信息数据来源
本报告所使用的全部信息数据来源于公司正式文件、公司年报,以及由公司各部门统计、汇总与审核的可持续发展实践信息。
报告获取
本报告以电子版形式通过企业官网、权威媒体等公共平台发布,包括公司官网的可持续发展板块(www.szclou.com)、巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)。
报告范围本报告为年度报告,披露的时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日(以下简称“本年度”),部分内容时间适当前后延伸。除特定说明,本报告中的政策、声明、资料覆盖深圳市科陆电子科技股份有限公司及其下属全资及控股子公司。除特定说明,本报告中所涉及货币金额以人民币作为计量币种。
编制依据本报告遵循深圳证券交易所(以下简称“深交所”)发布的《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号――可持续发展报告(试行)》(以下简称“可持续发展报告指引”),并参考深交所《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号――可持续发展报告编制》(以下简称“可持续发展报告自律监管指南”)、全球报告倡议组织(GRI)《可持续发展报告标准(GRI Standards)》(以下简称“GRI标准”)、联合国可持续发展目标(Sustainable Development Goals)(以下简称“SDGs”)等相关规定编制而成。本报告最后部分列示可持续发展报告指引内容索引,以便读者快速查询。
关于本报告走进科陆电子可持续发展管理环境社会治理附录2025 年度环境、社会及治理(ESG)报告
发展历程
公司简介科陆电子(股票代码:002121)于1996年在深圳成立,2007年在深圳证券交易所上市,是国家高新技术企业、国家创新示范企业,拥有国家认定企业技术中心和多个省级、市级创新载体平台。公司主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块,致力于为全球用户提供全生命周期最优能源解决方案。
走进科陆电子
在智能电网领域
智能电网作为公司的核心基础,其核心技术是高精度量测技术、边缘计算技术、电力系统保护控制技术和一二次融合技术,已为智能电网建设提供高精度交直流电力测量、智能电表、一二次融合柱上开关等产品服务和系统解决方案。在新型电化学储能领域公司自2009年布局储能领域,多次参加行业相关技术标准制定,在储能领域拥有深厚的技术积累和丰富的项目经验,并推出集装箱式电池储能系统(BESS)、储能变流器(PCS)、电池管理系统(BMS)、能量管理系统(EMS)等产品,同时打造新一代物联网区块链数字孪生架构的区域虚拟电厂系统,满足电力能源数字化资产建设需求。在推进“双碳”目标的进程中,科陆电子坚守“打造世界级能源服务商”的发展愿景,倾力构建电网友好、用户友好、环境友好的绿色生态产品体系,提供覆盖全生命周期的专业服务,以绿色发展实践助力能源产业低碳转型,助力国家“双碳”战略落地见效。
2,000+
申请专利
400+
软件著作权
200+参与标准制定
研发中心
深圳、佛山、上海、成都
海外分支机构
美国、荷兰、日本、埃及
制造基地
国内:宜春、成都、顺德、苏州
海外:埃及、印尼、南非
公司成立
1996
成功研制0.05级变送器检定装置,打破国际垄断
1997
成功研制世界最高精度等级的
0.2S智能电表
2002
成功研制用电自动化终端,实现远程抄表和用电管理
2005
深圳证券交易所上市股票代码0021212007
3MW PCS率先通过鉴衡认证自营海丰储能AGC调频电站入选国家能源局八大示范项目,列入国家“十四五”跟踪项目
2020
储能电池+PCS产品获得UL1741SA认证
2021
宜春3GWh基地投产中标南美洲最大储能项目
2022
美的集团成为控股股东2023
推出全国先进新一代柔性检定流水线发布搭载交直流一体化技术的全新一代储能系统Aqua-C2.5
2024
获评第24届中国电气工业100强科陆电子荣获国际信誉品牌
2025
早期进入储能领域2009
承担国家863项目课题(IGBT串联技术)
2011
获批可再生能源规模化储能与并网工程实验室收购四川新能,加强核心元器件PCS领域布局
2012
推出虚拟转动惯量的PCS2013
推出MW级箱式储能电站,参与国家储能十三五规划
2014
与LG合资合作电池储能系统
2016
中国储能调频市场占有率排名靠前
2018
储能AGC调频商业运营取得成功
2017
企业文化
荣誉认可
行业荣誉国家高新技术企业国家技术创新示范企业国家认定企业技术中心中国仪器仪表学会科技创新奖国家能源局可再生能源规模化储能与并网工程实验室南方电网科技进步一等奖博士后科研工作站广东省院士专家企业工作站广西电网科学技术进步一等奖云南电网科技进步一等奖广西科学技术进步二等奖南方电网科技进步三等奖中国电力科学技术三等奖中国电力科学技术二等奖广东电网科技进步一等奖中国机械工业科学技术一等奖国家能源科技进步二等奖湖南省科技进步一等奖国家认可实验室证书(CANS)山西省科技进步一等奖
年度获奖
愿景打造世界级能源服务商
使命
让能源更便捷,让世界更清洁
价值观
志存高远、客户至上、变更创新、包容共协、务实奋进
荣获“专精特新‘小巨人’企业”
荣获“专精特新”企业荣获“广东省绿色供应链企
业”称号
荣获高工储能颁发的“2025高工金球奖年度投资价值”
荣获储能中国网颁发的2025“金储奖工商业储能领
军企业”
荣获高工储能、高工产研颁发的“2025高工储能产业TOP50
(储能系统TOP10)”
荣获全球能源市场研究机构GEM颁发的“Top5储能创
新企业”
科陆自主研发的第一代柔性检定流水线荣获中国(上海)国际计量测试技术与设备博览会颁发的“产品
创新奖”
荣获国际信誉品牌荣誉证书科陆自研0.01级CL3111三相标准
电能表荣获“中国计量科学研究院
校准证书“
荣获“苏州市知识产权强企培育工程成长型”证书
宜春市科陆储能技术有限公司荣获江西省制造业企业数字化发展水平
评价L6级及L7级证书
蝉联BloombergNEF(BNEF)《Tier1全球一级储能厂商榜单》
科陆国际技术有公司荣获“深圳
市创新型中小企业”称号
深圳市科陆智慧工业有限公司荣获“深圳市创新型中小企业”称号
深圳市科陆精密仪器有限公司荣获深圳市创新型中小企业”称号
可持续发展管理科陆电子积极贯彻国家“双碳”发展战略,将可持续发展理念深度融入公司战略规划、决策机制、管理流程及日常运营流程,通过自身绿色低碳转型与高质量发展,持续赋能能源行业绿色升级,切实履行企业社会责任,助力国家绿色发展战略落地实施。
ESG理念我们深知践行可持续发展理念是驱动公司长远前行的关键力量,其意义深远且影响持久。本年度,在夯实自身业务根基的同时,我们持续将环境、社会、治理三大元素融入公司运营管理的全流程,以实现公司与社会、环境的和谐共生为目标,力求在发展公司的同时,为社会创造更多福祉,为环境保护贡献力量。
ESG治理架构科陆电子构建包括董事会、管理者代表、ESG项目管理组及执行组在内的ESG治理架构,并明确架构内各层级的主要职责,形成自上而下、协同联动的可持续发展治理体系。我们通过权责清晰的治理架构与协同运作机制,确保ESG战略有效落地,为自身可持续发展提供坚实的制度保障与执行支撑。
为公司ESG最高管治与决策机构,负责审议批准ESG战略规划、政策、目标;定期与管理者代表一同识别及评估ESG影响及财务重要性议题;审阅及检讨ESG报告。
由财务总监担任,负责制定ESG战略规划;识别及评估ESG影响及财务重要性议题;将ESG重要性议题融入公司的使命、价值观;审阅并向董事会提交ESG报告。
由经营管理中心作为主责部门,对ESG项目进行整体管理、推进与协调,负责收集各业务与职能部门ESG相关材料;组织例会召开,对ESG项目进度进行监控与考核,推动问题闭环。
董事会
管理者代表
由公司各业务与职能部门组成,负责协助持续优化ESG管理体系,根据公司ESG战略及重要性议题制定并落实具体行动计划;审议并向管理者代表提交ESG各板块行动计划及相关素材。执行组
ESG项目管理组
科陆电子在为世界带来绿色动力的同时,亦高度重视自身生产运营的绿色环保,切实履行环境保护责任。本年度,我们秉持"遵守法规,实现污染预防、营造绿色环境,共建美的家园"的管理方针,持续将绿色低碳理念贯穿于生产经营的各方面,不断优化环境管理体系建设,持续加强能源及水资源管理,严格管控污染物排放,积极探索绿色智能工厂路径,践行绿色办公理念,致力于为我国顺利实现"双碳"目标贡献科陆力量。环境
作为行业内少数能够全面覆盖能源互联网的源、网、荷、储各层级的企业之一,科陆电子坚持"用户至上"电网协同"和"环境可持续性"的产品与解决方案理念,致力于推动技术创新和研发,加快技术更新步伐,加大创新投入,以提供卓越的产品和服务,为客户创造实际价值。科陆电子亦深知供应商和员工对企业发展的重要性,通过整合资源和汇聚力量,共同构建一个既具备可持续发展能力又能积极履行社会责任的现代企业。此外,我们积极履行社会责任,为乡村发展和公共福利事业做出贡献。社会
科陆电子不断健全公司治理架构、营造公正廉洁的工作环境、完善数据安全与客户隐私保护体系,以确保公司运营符合全体股东及利益相关方的长期利益。我们亦建立完善的知识产权管理体系,在保障自身知识产权的同时,绝对尊重并依法规范使用他人知识产权。治理
ESG风险管理本年度,科陆电子将可持续发展相关影响、风险和机遇管理融入公司内部管理流程,形成覆盖识别、评估、管控及监测等环节的ESG风险管理体系,以推动可持续发展目标的有效实现与持续改进。
利益相关方沟通公司的长远利益及可持续发展离不开利益相关方的支持及信赖。为此,我们高度重视与各利益相关方的沟通与互动,并建立常态化的沟通渠道,以了解和收集各方对公司可持续发展的期望与要求,不断提升可持续发展绩效。类别关注议题沟通方式股东及投资者
?公司治理?风险管理与审计?商业道德与合规
?股东会?定期信息披露?反贪腐管理体系
客户
?清洁技术研发?产品与服务质量?数据安全与隐私保护
?新品发布会、技术研讨会?健全投诉机制、开展满意度调查?健全数据安全与隐私保护机制
员工
?员工权益保障?人力资本发展?职业健康与安全?员工关爱
?职工代表大会?员工培训?员工意见反馈平台?员工满意度调查
供应商和合作伙伴
?可持续供应链?产业合作发展?商业道德与合规
?供应商管理平台?战略合作谈判?供应商培训
政府及监管机构
?信息披露透明度?依法纳税?服务国家战略?应对气候变化
?定期信息披露?及时足额缴纳税款?建立政府间合作机制?气候风险识别与应对社区
?促进社区的建设和发展?支持公益慈善活动
?拓展业务带动就业、推动地方产业发展?参与公益慈善事业、开展志愿者服务
ESG风险管理体系
识别
根据日常收集的信息,识别影响公司业务运营和财务的可持续发展相关风险和机遇。
评估
评估和分析风险和机遇的形成条件、潜在影响大小和发生可能性,并进行排序。
监测
建立内部监督与汇报机制,定期监测可持续发展管理表现与目标达成情况。
管控
设定可持续发展管理目标与监控指标,制定并落实风险和机遇管控措施。
重要性评估重要性评估程序
科陆电子根据国家宏观政策导向、行业特点、利益相关方关注和公司发展战略等维度,综合识别出对公司具有财务重要性和影响重要性
(以下简称“双重重要性”)的ESG议题。具体评估步骤如下:
根据深交所可持续发展报告指引定义,“财务重要性”是指:议题预期在短期、中期和长期内对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、融资方式及成本等产生重大影响;“影响重要性”是指:企业在相应议题的表现会对经济、社会和环境产生重大影响。
双重重要性议题评估流程
重要性评估结果
本年度,我们依据识别的可持续发展相关的影响、风险和机遇对原有ESG议题进行重新梳理,对个别议题进行新增、更名或整合,以确保现有ESG议题清单更贴合科陆电子运营实际。我们从环境、社会与治理三大范畴总结归纳出21个ESG重要性议题,其中,产品质量与安全、应对气候变化是我们认定的具财务重要性的ESG议题,相关披露与应对举措请见“社会”及“环境”章节。未来,我们将在ESG管理工作中对相关ESG重要性议题进行持续跟进及披露,以回应各利益相关方的关注。本年度,科陆电子ESG重要性议题矩阵及清单如下:
中等影响一般影响
重要影响
社会议题管治议题
环境议题
对科陆电子财务的重要性非常重要
非常重要
不重要不重要
社会
07 产品质量与安全08 职业健康与安全09 可持续供应链10 员工权益保障11 员工福利与薪酬12 员工培训与发展
13 多元化与平等14 客户服务15 行业趋势及发展16 社区公益17 乡村振兴
环境01 应对气候变化02 能源管理03 清洁技术创新研发
04 污染物管理05 水资源管理06 生物多样性
治理18 公司治理19 商业道德及反贪腐20 数据安全与客户隐私保护21 知识产权保护
识别
依据国内外可持续发展框架和目标(可持续发展报告指引、GRI标准、SDGs),结合科陆电子所处地域、行业背景、商业模式、业务运营及战略发展方向,全面识别公司所涉及的可持续发展相关风险和机遇。
评估
财务重要性评估综合考虑科陆电子所在行业及业务特点,分析可能对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、融资方式及成本等产生潜在影响的ESG议题。影响重要性评估
通过面对面沟通、书面问询、电话会议、股东会等多样沟通形式,了解各利益相关方的关注及诉求,并结合运营所在地监管机构要求、国内外同行优秀管理实践以及第三方专家意见,分析不同ESG议题对自身和利益相关方的影响程度并进行优先级排序。
审核
ESG重要性议题评估结果经由董事会进行审核,并将作为科陆电子可持续发展管理与规划、信息披露重点的依据。
1211
我们关注的联合国可持续发展目标对应章节责任举措
在全世界消除一切形式的贫困
社会贡献
?积极响应国家乡村振兴战略,主动承担企业社会责任,关心社会福祉,充分发挥企业优势
整合资源和力量,聚焦弱势群体帮扶,以实际行动助力构建和谐发展的社会
确保健康的生活方式,促进各年龄段人群的福祉
以人为本
?获得ISO 45001职业健康安全
管理体系认证,开展安全生产培训?实施内部安全检查与定期体检
,、
制定应急预案、发放劳保用品等一系列举措
确保包容和公平的优质教育,让全民终身享有学习机会
以人为本
?为不同职级、不同岗位的员工提供多元化的培训课程,大力支持员工成长,并依托“美课学习”平台为员工提供丰富的学习资源
实现性别平等,增强所有妇女和女童的权能
以人为本
?不因员工性别、种族、年龄等
个人信息而进行区别对待,打造平等多元化的职场
良好健康与福祉
优质教育
性别平等
回应联合国可持续发展目标(SDGs)
消除贫困
我们关注的联合国可持续发展目标对应章节责任举措
为所有人提供水和环境卫生设施并对其进行可持续管理
绿色生产运营
?持续落实水资源管理举措,积极推广节水设备、推进旧设备节水改造,并开展员工节水意识培育
确保人人获得负担得起的
可靠和可持续的现代能源
绿色生产运营创新产品研发
?落实节能降耗举措,积极推进设备节能改造、部署光伏及储能项目?持续推广储能业务,致力于让绿色电力走向千行百业
促进包容和可持续经济增长、就业和人人获得体面工作
以人为本
?设置完善的绩效考核、薪酬与
晋升机制?针对性设置员工培训体系,开展培训项目
建造具备抵御灾害能力的基础设施,促进具有包容性的可持续工业化,推动创新
打造绿色产品创新驱动发展
?储能绿色产品以清洁稳定供能
保障工业生产,降低化石能源
依赖促绿色转型,推动可持续
工业化与创新?加强创新研发投入,持续革新
产品,推进智能制造与自动化
清洁饮水和卫生设施
经济适用的清洁能源
体面工作和经济增长
工业、创新和基础设施
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我们关注的联合国可持续发展目标对应章节责任举措
建设包容、安全、有风险抵御能力和可持续的城市及人类住区
绿色生产运营
?持续改进、完善污染物管理机
制,积极采取举措以减少废气
废水和废弃物的排放及噪音的产生,减少对环境的负面影响
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