运达股份：2025年度董事会工作报告

2025 年度董事会工作报告

2025 年,运达能源科技集团股份有限公司(以下简称“公司”)董事会严格 按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交 易所上市公司自律监管指引第2 号--创业板上市公司规范运作》等法律法规及 《公司章程》的相关规定,贯彻执行股东大会的各项决议,围绕公司年度生产经 营计划和发展战略积极开展各项工作。全体董事恪尽职守、勤勉尽责,有效地维 护了公司和股东的利益。现将公司董事会2025 年度工作情况汇报如下,请审议。

一、报告期内公司总体经营情况

2025 年是公司承压前行、夯基蓄势的关键之年。报告期内,公司坚持稳中 求进工作总基调,统筹推进市场拓展、技术研发、工程交付与管理提升各项工作, 聚焦主业基本盘、加快业务结构优化、补强核心竞争能力、防范重点经营风险, 六大业务板块协同发力,经营运行整体保持稳健态势,为公司“十五五”高质量 发展良好开局奠定了坚实基础。

报告期内,公司实现营业收入294.02 亿元,归属于上市公司股东的净利润 3.40 亿元。

(一)风电整机装备制造业务

2025 年,公司实现风电机组销售收入264.34 亿元。实现对外销售容量 18,158.39 MW,同比上升56.29%。

2025 年度及2024 年度销售明细

机型 销售台数 2025 年 销售容量(MW) 销售台数 2024 年 销售容量(MW) 变动(%) 销售容量

2MW-4MW(不含) 23 70.80 55 173.00 -59.08%

4MW-6MW(不含) 610 3,137.58 845 4,304.82 -27.11%

6MW 以上 1,962 14,950.01 1,050 7,140.49 109.37%

合计 2,595 18,158.39 1,950 11,618.31 56.29%

2025 年风电设备新增订单24,600.27MW,累计在手订单45,475.84 MW,包 括已签合同尚未执行的项目和中标尚未签订合同的项目。客户结构进一步优化, 央国企订单持续提升、大基地示范性项目持续提升。

累计在手订单具体为:

机型 订单容量(MW)

2MW-4MW(不含) 967.30

4MW-6MW(不含) 8,089.10

6MW 以上 36,419.44

合计 45,475.84

(二)清洁能源运营及工程总承包业务

报告期内,公司新增新能源(风电/光伏)项目核准/备案权益容量达 3118.26MW。报告期末,公司累计权益并网容量1463.14MW。

能建公司聚焦EPC 核心主业,统筹推进市场拓展、项目履约与经营管理,着 力优化业务结构,覆盖EPC、建设管理、设计等多个板块,形成更为均衡的业务 组合,实现市场规模的稳步提升。同步强化安全质量根基,推动设计、采购、成 本等关键环节的能力建设与体系完善,整体保持良好发展态势,正向更高质量、 更可持续的方向发展。报告期内,实现新能源EPC 总承包收入14.54 亿元。

(三)战略新兴业务

公司着力推进新能源产业新生态的建设,全力开拓储能系统解决方案、综合 能源服务和新能源消纳三大新兴业务。

在储能业务方面,2025 年聚焦储能核心主业,围绕品牌提升、市场开拓、 创新培育三大方向精准发力,各项工作取得显著成效。品牌影响力持续跃升,先 后获评省级智能工厂、2025 年储能影响力系统集成商、中国新型储能百大品牌 等荣誉,行业地位稳步提升。市场开拓实现关键突破,国内央国企客户实现从集 采入围到连续中标的跨越,合作层级与战略深度不断提升;成功进入海外重点市 场,国际化进程扎实推进。创新培育稳步落地,积极布局移动储能等新业务,拓 展多元应用场景,加快培育新的业务增长点。技术创新成果丰硕,自主研发多款 储能系统,覆盖源网侧、工商业等多元场景;自研核心部件指标优于行业水平, 为高质量发展提供坚实技术支撑。

在综合能源服务方面,智慧服务“数智+绿色”新能源服务化转型创新实践 入选第十六届“全国百篇优秀管理案例”,2025 年在公司化独立运营、技术能力 突破、战略市场拓展及新业务培育等方面取得全面突破,业务结构持续优化,高 附加值业务占比持续提升:创新推出“零碳GO”平台,加速驱动生态模式升级 与产业链协同;攻克多项国内进口老旧机组改造难题,自主研发成果荣获行业权

威奖项,进一步筑牢技术护城河;完成孵化新能源培训业务,斩获多个高额订单, 开辟全新增长赛道。

在新能源消纳业务方面,报告期内,公司围绕风光资源富集区域绿电就地转 化,持续推进“绿电化工、绿电制燃料”等多元应用场景落地,业务模式由前期 探索逐步迈入产业化推进阶段。氢氨醇业务体系实现实质性突破,公司加快绿色 甲醇及相关绿色燃料项目布局,完善从可再生能源供给、生物质原料保障到下游 消纳的产业链协同能力,并积极拓展国际航运及能源客户资源,绿色燃料商业化 路径逐步验证。随着新能源消纳场景不断拓展,公司在新能源装备制造之外培育 新的价值增长空间,有望形成“新能源装备制造+绿色燃料解决方案”的双轮驱 动发展格局,进一步提升公司长期成长性和市场认可度。

(四)产品研发

围绕“陆上、海上、海外”三大市场战略,构建了“平台化开发、场景化定 制、国际化认证”三位一体的风电产品创新体系,打造“高质量、高性能、高可 靠性”的精品风力发电机组;同时,公司依托深厚的技术积淀,在储能系统解决 方案、综合能源技术服务等新兴业务培育方面也取得了关键进展。

国内陆上风电产品方面,坚持以客户需求为中心,继续深耕优化220/230 米风轮直径系列整机产品,功率等级扩大覆盖至5.XMW、6.XMW、7.XMW、8.XMW、 10.XMW、11.XMW 等主力机型。其中,10MW 级陆上风电机组面向“沙戈荒”市场, 率先突破了陆上大兆瓦机组技术瓶颈,入选“浙江制造精品”和《科技日报》“十 四五”硬核成果;8.XMW 产品被Windpower Monthly 评为年度全球最佳大功率陆 上风电机组(7MW 以上)。

海外陆上风电产品方面,针对高性能、高性价比的市场需求,打造高质量低 度电成本的国际产品。已完成面向国际重点市场的W10 高风速精品机型开发,并 成功实现样机的并网运行,国际化进程稳步推进;此外还完成7.XMW、9.XMW 等 多款机组平台设计,进一步巩固了公司在国际产品领域的引领地位。

海上风电产品方面,完成S16 平台机型产品开发及系列化设计,并实现样机 并网运行,标志着向深远海进军取得实质性突破。同时完成S6 国际海上产品开 发,以及S12、S26 平台概念设计及漂浮式项目定制化设计,实现南北海域、深 远海及国际海风市场的全覆盖。

储能产品研发方面,智储公司乘势而上,成果丰硕。在大储领域,完成液冷

集装箱迭代升级,成功推出海外版VoltPack-L5000 产品,并持续推进 VoltPack-L6250 样机开发;在工商储领域,迭代推出海外版VoltBlock261 产品, 完成浸没式工商业储能柜样机开发,并成功量产VoltViechle-L313/L626 系列移 动储能车产品;在技术研发方面,持续攻坚自研核心系统,其中自研BMS 软件平 台、储能SCADA 软件平台、EMS 协控软件平台均已获得国标认证,并实现小批量 应用;同时,积极布局BMS 主动均衡技术、微电网智能监管系统、移动车智慧运 营系统、全钒液流电池等前沿技术领域,标志着智储公司在储能研发领域持续迈 向新高度。

综合能源技术服务方面,在存量市场技改领域形成独特优势,成功突破歌美 飒、GE 等进口品牌机组控制系统国产化替代技术难题,解决了湘电等“孤儿” 机组的技术支持困境;自主研发的声纹感知叶片监测系统等智慧服务产品获得专 利并投入应用,在电网调度技术服务、新能源并网试验、智慧电站建设、在线评 价系统等多个细分市场实现“零的突破”并落地标杆项目。

(五)技术创新

报告期内,公司围绕风电装备制造核心业务,积极拓展新能源产业链关键技 术研究并加强技术创新,在前沿技术研究、科技奖励与科研管理等方面取得了良 好成绩。

前沿技术研究方面:①完成共母线技术平台变流器自主研发,构建了公司自 研变流器的技术体系,同时通过二级零部件的深度技术穿透,为后续运维服务市 场实现了技术赋能。②开展铝合金扭缆(含扭缆试验台)研发,完成行业首个成 束扭缆试验台建设,率先掌握了铝合金扭缆设计、运行评价核心技术,填补了行 业技术空白并牵头多项相关标准制定。③开展风电场电网主动支撑关键技术研 究,通过AI 建模、自适应协同控制、一体化智能调测等技术,成功研发出多场 景普适型电网主动支撑产品,整体性能达到国内领先水平。④开展大部件空中更 换(风轮免下塔)技术研究,攻克了机组大部件更换过程中面临的场地限制与成 本高昂等行业难题,达到了行业领先水平。⑤完成集成式IO 模块自主研发,首 创多协议并行处理的高实时通信架构突破国外技术封锁,并使模块可靠性指标遥 遥领先国外同类产品。⑥完成风功率预测系统研发,融合物理机理与AI 算法, 自主研发功率预测核心算法,集成五项核心独创技术,技术性能对标行业头部企 业、优于同类竞品,居行业第一梯队。⑦开展海上尾流场控优化策略技术研究,

通过参与(国内唯一)权威机构发起的国际研究联合体,实现了“尾流仿真-设 计优化-部署应用”全链路自主技术方案,技术水平处于行业领先地位。⑧完成 风电场一体化规划设计系统开发,填补了风电前期规划“资源-工程-经济”一体 化数字化的技术空白,打造业内首个覆盖“宏观选址-微观仿真-工程设计-经济 评价”的全流程系统。⑨开展两海机组工程技术研究,围绕海上及国际工程技术 系统开展机组运输、吊装、调试、维护维修等全生命周期关键技术研究与应用, 为公司“两海战略”提供了坚实技术支撑与竞争力保障。⑩完成风电场调试运维 AI 智能辅助决策系统开发,成果入选Gartner《企业级智能体产业落地研究报告》 白皮书,并获腾讯全球数字生态大会宣发,关键技术指标行业领先。

在科技奖励与科研管理方面:①“高比例新能源电力系统有功支撑关键技术 及应用”项目获山东省科学技术奖一等奖;“大规模新能源频率主动支撑与协同 调控技术及应用”项目获河南省科技进步奖二等奖;“大功率风电主轴及增速箱 轴承关键技术研究应用及工业验证平台建设”项目获中国机械工业科学技术奖一 等奖,共获得省部级荣誉奖项6 项。②公司牵头的国家重点研发计划项目“大功 率前端调速高电压海上风电机组关键技术与装备”获科技部正式立项,共承担国 家重点研发计划课题2 项,承担浙江省“尖兵”“领雁”研发攻关计划项目4 项, 承担杭州市重大项目1 项,新增发布国家和行业标准51 项,获得国内外专利授 权114 项(其中发明专利72 项)。③公司入选国家工信部制造业单项冠军;牵头 组建的“全省海上风电技术重点实验室”正式认定;申报的“深远海大容量海上 风电机组创新联合体”和“风力发电原创技术策源地”正式获批。

二、报告期内董事会运作情况

(一)报告期内董事会的会议情况及决议内容

报告期内,公司共召开了11 次董事会会议,其中,现场结合视频方式9 次,

通讯方式2 次。

| 召开时间 | 会议届次 | 审议事项 |

| 2025年2 月11日 | 第五届董事会 第二十六次会 议 | 1.《关于公司向特定对象发行股票开设募集资金专 项账户并签署募集资金监管协议的议案》; 2.《关于调整公司组织架构的议案》。 |

| 2025年3 月28日 | 第五届董事会 第二十七次会 | 1.《2024年度总经理工作报告》; 2.《2024年度财务决算报告》; |

议 3.《2024 年度董事会工作报告》;

4.《关于2024 年年度报告全文及其摘要的议案》;

5.《2024 年度内部控制评价报告》;

6.《关于2024 年度合规管理工作报告的议案》;

7.《关于2024 年度会计师事务所履职情况评估的议

案》;

8.《独立董事独立性自查情况的专项报告》;

9.《关于2024 年度利润分配预案的议案》;

10.《关于预计2025 年度日常关联交易的议案》;

11.《关于使用闲置自有资金进行委托理财的议案》;

12.《关于增加注册资本并修订〈公司章程〉的议案》;

13.《关于制定〈市值管理制度〉的议案》;

14.《未来三年分红回报规划(2025-2027 年)》;

15.《关于召开2024 年年度股东大会的议案》。

1. 《关于投资建设绥滨县运达200MW 风电项目的议

案》;

第五届董事会

2025 年4

2.

2. 《关于投资建设临渭区管路20 万千瓦风电项目

第二十八次会

月8 日

的议案》;

议

3. 《关于投资建设洞头2 号海上风电项目的议案》;

3.

4. 《关于投资建设苍南6 号海上风电项目的议案》。

1.《关于2025 年第一季度报告的议案》;

2.《2024 年环境、社会及公司治理(ESG)暨可持续

发展报告》;

3.《关于2020 年限制性股票激励计划第三个解除限

第五届董事会

售期解除限售条件成就的议案》;

2025 年4

第二十九次会

月25 日

4.《关于回购注销部分2020 年限制性股票激励计划

议

已获授但尚未解除限售的限制性股票和调整回购价

格的议案》;

5.《关于减少注册资本并修订〈公司章程〉的议案》;

6.《关于设立哈萨克斯坦子公司的议案》;

| | | 7.《关于设立吉尔吉斯斯坦子公司的议案》; 8.《关于设立塞尔维亚子公司的议案》; 9.《质量回报双提升方案》。 |

| 2025 年6 月6 日 | 第五届董事会 第三十次会议 | 1.《关于开展外汇套期保值业务的议案》; 2.《关于投资建设伊吾县联泰人工智能大模型智算 中心配套新能源项目的议案》; 3.《关于制定〈会计师事务所选聘制度〉的议案》; 4.《关于ESG 相关政策声明及准则的议案》。 |

| 2025 年7 月11 日 | 第五届董事会 第三十一次会 议 | 1. 《关于聘任公司2025 年度审计机构的议案》; 2. 《关于制定〈信息披露暂缓与豁免管理制度〉的 议案》; 3. 《关于投资建设察右前旗(兴和县)28 万千瓦工 业园区绿色供电项目(兴和县部分)的议案》; 4.《关于召开2025 年第一次临时股东大会的议案》。 |

| 2025 年8 月8 日 | 第五届董事会 第三十二次会 议 | 1. 《关于注册发行可续期公司债券的议案》。 |

| 2025 年8 月28 日 | 第五届董事会 第三十三次会 议 | 1.《关于2025 年半年度报告全文及其摘要的议案》; 2.《2025 年半年度募集资金存放与使用情况专项报 告》; 3. 《关于为子公司提供担保额度预计的议案》; 4.《关于召开2025 年第二次临时股东大会的议案》。 |

| 2025 年9 月24 日 | 第五届董事会 第三十四次会 议 | 1. 《关于修订〈公司章程〉的议案》; 2. 《关于制定、修订公司部分制度的议案》; 3. 《关于调整公司组织架构的议案》; 4.《关于召开2025 年第三次临时股东大会的议案》。 |

| 2025 年 10 月28 日 | 第五届董事会 第三十五次会 议 | 1. 《关于选举代表公司执行公司事务的董事的议 案》; 2. 《关于选举审计委员会成员及推选召集人的议 案》; |

| | | 3. 《关于2025 年第三季度报告的议案》。 |

| 2025 年 12 月25 日 | 第五届董事会 第三十六次会 议 | 1.《关于授权总会计师2026 年向金融机构申请综合 授信的议案》 |

(二)报告期内股东大会会议情况及决议内容

报告期内,公司共召开了4 次股东大会,其中,召开年度股东大会1 次,召 开临时股东大会3 次。

| 召开时间 | 会议届次 | 审议事项 |

| 2025 年5 月16 日 | 2024 年年度股 东大会 | 1.《2024 年度财务决算报告》 2.《2024 年度董事会工作报告》 3.《2024 年度监事会工作报告》 4.《关于2024 年年度报告全文及其摘要的议案》 5.《关于2024 年度利润分配预案的议案》 |

| | | 6.《关于使用闲置自有资金进行委托理财的议案》 7.《关于增加注册资本并修订〈公司章程〉的议案》 8.《未来三年分红回报规划(2025-2027 年)》 9.《关于回购注销部分2020 年限制性股票激励计划 已获授但尚未解除限售的限制性股票和调整回购价 格的议案》 10.《关于减少注册资本并修订〈公司章程〉的议案》 |

| 2025 年7 月29 日 | 2025 年第一次 临时股东大会 | 1.《关于聘任公司2025 年度审计机构的议案》 |

| 2025 年9 月16 日 | 2025 年第二次 临时股东大会 | 1.《关于注册发行可续期公司债券的议案》; 2.《关于为子公司提供担保额度预计的议案》。 |

| 2025 年 10 月27 日 | 2025 年第三次 临时股东大会 | 1.《关于修订〈公司章程〉的议案》 2.《关于修订公司部分制度的议案》 |

(三)报告期内董事履职评价工作情况

报告期内,公司全体董事按照法律法规、监管要求及《公司章程》的相关规 定积极履职,对重大事项进行独立的判断和决策,在重大决策过程中发挥应有的

作用,保证了董事会高效规范运作。经公司薪酬与考核委员会评价,公司董事 2025 年度履职结果全部为“称职”。独立董事自评、互评结果亦全部为“称职”。

(四)报告期内独立董事履职情况

公司独立董事严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所创业板股票上 市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2 号--创业板上市公司规 范运作》《上市公司独立董事管理办法》及《公司章程》《独立董事工作细则》等 规定,在2025 年度任职期间,诚实、勤勉、独立地履行职责,积极出席董事会 和股东大会会议,认真审议董事会各项议案,促进公司董事会决策及决策程序的 科学化,推进公司内控制度建设,维护公司整体利益特别是中小股东的合法权益。 报告期内,独立董事专门会议共召开2 次会议,对公司2024 年度利润分配预案、 2025 年日常关联交易预计等事宜进行了讨论和审议。报告期内,独立董事根据 有关规定,严格审核公司提交董事会的相关事项,维护公司和公众股东的合法权 益,充分发挥了独立董事的作用。

(五)报告期内董事会专门委员会履职情况

报告期内,公司董事会各专门委员会严格按照《公司法》《上市公司治理准 则》及《公司章程》《专门委员会议事规则》等规定规范履职,充分发挥专业职 能作用,全年履职情况如下:

1. 审计委员会

报告期内公司召开8 次工作会议,全面统筹公司财务监督与内部核查工作, 积极推进公司选聘2025 年度会计师事务所事项,深度参与定期财务报告审议, 负责与外部审计机构的沟通协调与工作对接,全程督促年审会计师事务所按计划 完成年度审计程序,切实保障公司财务报告信息披露的及时性、完整性与准确性。

2.提名委员会

报告期内公司未发生董事、高级管理人员提名、任免、换届调整等需提交提 名委员会审议的事项,本年度未召开提名委员会会议。

3.薪酬与考核委员会

报告期内公司召开2 次工作会议,审查经理层成员业绩考核与薪酬核定管理 办法、股权激励相关事项,按照公司绩效评价标准对董事、高级管理人员的工作 情况进行评估、审核,牵头制定公司长效激励约束方案,为完善公司治理激励机 制提出合理化建议。

4.战略与投资委员会

报告期内公司召开6 次工作会议,聚焦公司中长期发展战略布局,对发行公 司债券、重大投资项目、核心业务规划等影响公司长远发展的重大事项进行充分 研究论证,有效提升公司战略决策的科学性、前瞻性与合理性,为公司可持续高 质量发展提供战略支撑。

三、公司规范化治理情况

(一)加强内控建设,强化风险管控,完善法人治理

报告期内,公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等有关 法律、法规的要求,修订、完善公司的各项法人治理制度,建立健全公司内部管 理和控制制度,持续深入开展公司规范治理活动,提高公司规范性,公司连续四 年荣获深交所上市公司信息披露最高评级“A 级”。通过深化组织机构改革,推 进业务板块和区域公司独立运营核算,持续提升管理效能,为公司高质量发展注 入新动能。

(二)《信息披露管理制度》的执行情况

公司严格按照《公司法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《上市公司 信息披露管理办法》等相关法律法规的要求,及时、准确、真实、完整地进行信 息披露,同时,为有效执行《信息披露管理制度》,公司建立了重大信息内部报 告工作机制,对重大信息分门别类,按照公司组织结构设置将信息报告义务责任 到人,明确各类信息报告标准、报告时点、报告流程等,确保信息报告及时无遗 漏。

(三)完善ESG 体系建设,履行社会责任

2025 年,在延续年度ESG 报告的基础上,加大ESG 建设工作。聚焦环境、 社会、治理关键领域,完成人权政策声明、负责任采购政策、环境政策声明、供 应商可持续发展行为准则、冲突矿产政策声明等文件的编制与修订工作,构建起 更为全面、规范的ESG 制度框架。基于公司的ESG 薄弱点,正式启动供应商ESG 管理体系建设、气候与碳管理体系建设专项工作,推动供应链可持续发展,助力 “双碳”目标落地。

开展ESG 评级主动管理与品牌传播与行业影响力提升建设,公司ESG 综合实 力正获得国内外权威机构的认可,入选标普全球首届Tier 1 榜单,万得ESG 评 级连升两级至AA 级,商道融绿ESG 评级维持A 且位居行业第一。公司ESG 优秀

案例成功获得华夏能源网2024 年度ESG 责任品牌奖,入选“2025 浙商践行‘两 山’理念20 周年经典样本”。

四、2026 年董事会工作重点

(一)全面实现高质量发展

2026 年公司总体的工作思路是:围绕打造“技术领先、受人尊敬、具备国 际竞争力的新能源服务企业”的目标,始终保持唯实奋进的工作作风,纵深推进 新能源全产业链布局,坚持以高质量发展为主题,主动超前布局、有力应对变局、 奋力开拓新局,全力以赴完成年度目标任务,将重点从以下几方面开展工作:

1.聚焦基本盘,提升风机销售规模。坚持以风电整机装备制造为主业主责, 提高资源配置效率,做强主业、做精专业。一是巩固陆上风电市场地位;二是抢 抓“两海”风电市场机遇;三是开拓增量能源转型空间。

2.紧抓价值链,做优资源开发运营。坚持以资源开发业务为重要利润增长极, 锚定资源开发规模与效益双提升的战略目标,持续优化资源配置,不断创新开发 模式,加快资源转化为资产。一是探索电力交易策略;二是增强开发融资能力; 三是拓宽资源获取渠道。

3.拓展增长极,做强工程承包业务。坚持以新能源工程总承包业务作为做大 规模的重要载体,全面释放能建公司的市场潜力与带动能力。一是系统推进资质 升级;二是提升市场竞争能力;三是拓展优质客户资源。

4.做优新赛道,培育储能装备产业。坚持以储能装备业务为未来战略增长点, 锚定储能装备市场规模与竞争力双突破的战略目标,全面增强储能装备的市场竞 争力与经济效益。

5.建强生态圈,发展综合业务形态。不断发挥公司品牌、技术、客户资源等 优势,激活绿电消纳新动能:一是推动氢氨醇业务高质量发展;二是聚焦“绿算” 耦合关键技术,积极探索“电力+算力+数据+算法”多轨并行应用新场景。

6.坚持创新驱动,融入前沿高端技术。一是深入推进技术研发体系改革与能 力升级行动,要强化AI 技术储备,通过数据驱动,不断赋能产品开发、生产管 理、运行服务等全过程环节,实现资源的高效配置。二是强化“算电”协同技术 的研发,通过创新实现算力与能源的深度耦合,重新定义风电行业的价值链。

(二)深化组织能力与激励机制建设。

2026 年将聚焦三方面强化组织与人才支撑:一是优化以项目为中心的跨部

门协同机制,提升决策与执行效率;二是补强关键领域人才结构,推动干部队伍 向“国际化、专业化、经营型”升级;三是完善项目化激励分配机制,按贡献差 异化分配,激发全员价值创造活力。

(三)提升公司规范化治理水平

公司董事会将严格对标监管最新要求,结合战略目标系统性提升治理水平: 按照最新的资本市场法规梳理内控短板,优化关联交易审查、信息披露复核、独 董履职保障等核心机制,厘清各治理主体权责边界;针对性开展董高及各级管理 人员合规培训,强化全流程合规意识;联动内外部审计推动问题整改闭环,延伸 内控覆盖范围,切实维护公司及全体股东合法权益,保障公司稳定发展。

运达能源科技集团股份有限公司

董事会

2026 年03 月20 日