*ST椰岛：2026年度提质增效重回报行动方案

海南椰岛(集团)股份有限公司 2026 年度“提质增效重回报”行动方案

为深入贯彻中央经济工作会议精神,全面落实提高上市公司质量 相关部署要求,积极响应上海证券交易所专项行动倡议,紧扣高质量 发展、新质生产力、公司治理现代化、投资者回报提升核心目标,结 合海南椰岛(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)发展战略与 经营实际,制定本2026 年度行动方案。

一、聚焦主业提质增效,全面提升经营质量

1、提升产能与资产运营效率

优化生产布局与产能调度机制,全面提升核心产品产能利用率, 推动生产线智能化改造,提高设备运转效率与单位产出效益;强化资 产精细化管理,提升资产周转效率,稳步提高经营效益核心指标,强 化持续发展及盈利能力。

2、深化降本增效管理

执行全链条成本管控体系,严格预算执行与费用管控,优化采购、 生产、物流、营销全流程成本结构;推进管理降本,减少非必要支出 与资源浪费,实现降成本、提效率、增效益。

二、加快发展新质生产力,增强创新驱动能力

1、加大研发投入强度

2026 年度持续提高研发费用投入,聚焦酿酒工艺、风味物质、健 康因子、绿色生产等关键技术研究,建立稳定、可持续的研发能力,

以技术创新驱动产品升级与产业升级。

2、加快新产品、新技术开发落地

围绕健康消费品需求,推进年轻化、健康化新品研发,丰富产品 矩阵;加快新工艺、新配方、新包装、新场景产品落地,打造大单品 与特色爆款产品;推进数字化营销、智慧仓储、溯源体系等新技术应 用,提升运营效率与消费体验。

3、强化产学研协同创新

深化与科研院校、行业机构合作,建立技术创新平台,加快科研 成果转化,提升产品科技含量与品牌附加值,以新质生产力支撑高质 量发展。

三、完善公司治理体系,提升治理现代化水平

1、规范董事、高管履职行为

严格按照法律法规与监管要求,保障董事、高级管理人员独立、 专业、勤勉履职,优化董事会专门委员会运作机制,提升决策科学性 与有效性;强化独立董事履职保障,充分发挥监督与专业支持作用。

2、增强投资者参与公司治理程度

保障中小股东知情权、参与权、表决权,优化股东会召集、提案、 投票机制,推广网络投票、征集投票权等便捷方式;鼓励投资者参与 公司治理监督,提升治理透明度与公信力。

3、健全内控与合规管理体系

持续完善内控制度、风险防控与合规管理流程,强化财务内控、 信息披露内控、关联交易内控,确保公司运作规范、风险可控,筑牢

合规经营底线。

四、强化“关键少数”责任,健全激励约束机制

1、董事、高管薪酬与经营业绩紧密挂钩

建立以经营业绩等为核心的薪酬考核体系,薪酬水平与业绩完成 情况强绑定、同升降,强化业绩导向与价值创造导向。

2、强化合规与底线意识

持续开展董事、高管、控股股东、实际控制人等“关键少数” 监 管政策培训,强化规则意识、诚信意识与责任意识,杜绝违规交易、 资金占用、违规担保等行为。

3、优化股权激励与长效激励

若实施股权激励、员工持股等计划,设置科学、严格、可考核的 业绩指标,聚焦盈利增长、股东回报、主业发展等核心目标,确保激 励与约束对等,激发核心团队长期奋斗动力。

五、提升投资者回报,强化价值创造与价值实现

1、加强市值管理与估值提升

坚持稳健经营与价值管理,聚焦主业盈利改善,提升公司内在价 值;通过规范运作、信息透明、业绩提升,推动公司估值合理回归, 维护公司资本市场形象。

2、强化现金分红与稳定回报

严格执行《公司章程》利润分配政策,在公司盈利、现金流满足 经营发展需求的前提下,优先采用现金分红方式回报股东,保持分红 政策连续性、稳定性、可预期性,切实提升股东获得感。

六、深化投资者关系管理,健全沟通与反馈机制

1、丰富投资者交流形式与渠道

召开业绩说明会,由公司主要负责人直面投资者;积极开展线上 线下调研接待、券商策略会、线上直播交流等活动,通过E 互动、电 话、邮件等多渠道及时响应投资者咨询。

2、建立投资者意见征询与反馈机制

主动收集、梳理、反馈投资者关于公司经营管理、规范治理、股 东回报、发展战略等方面的意见建议,提升投资者参与感与满意度。

3、提升信息披露质量

坚持真实、准确、完整、及时、公平披露原则,提升信息披露简 明性、可读性、针对性,保障投资者平等获取信息,维护资本市场公 开公平公正秩序。

七、风险提示

本方案为公司2026 年度经营发展与治理提升的工作计划,属于 前瞻性陈述,不构成业绩承诺与投资建议。方案实施受宏观经济、行 业政策、市场环境、经营管理等因素影响,存在一定不确定性。公司 将严格按照监管要求履行信息披露义务,敬请投资者理性投资、注意 风险。

海南椰岛(集团)股份有限公司

2026 年4 月30 日