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江钨装备:2026年度“提质增效重回报”行动方案

导读:江钨装备:2026年度“提质增效重回报”行动方案

江西江钨稀贵装备股份有限公司 2026 年度“提质增效重回报”行动方案

为深入贯彻党的二十大、二十届四中全会和中央金融工作会议精 神,积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报 专项行动”的倡议》,持续提升上市公司质量,增强投资者回报与获 得感,江西江钨稀贵装备股份有限公司(以下简称“江钨装备”或“公 司”)结合实际经营情况和发展战略,制定了《2026 年度“提质增 效重回报”行动方案》。具体举措如下:

一、聚焦主责主业,提升经营质量

2025 年,公司顺利完成重大资产置换工作,彻底退出煤炭业务, 全面转型为磁选装备制造、研发及销售,开启新的发展阶段。

当前,公司主营业务为磁选装备的研发、生产、销售,并提供矿 物选别试验与流程设计、非金属矿除铁提纯试验与流程设计以及矿山 EPC 总包服务等。主要产品涵盖电磁、永磁、离心重选3 大系列,广 泛应用于铁矿、有色金属及非金属矿等领域。

2026 年,公司将坚持“稳中求进”工作总基调,以高质量发展 为主题,聚焦主责主业,精耕细作提质增效,切实增强企业核心竞争 力。

在拓市攻坚方面:统筹国内国外两个市场,深化本土市场精细化 运营,加快海外业务全域布局;紧抓“一带一路”发展机遇,科学优 化产业结构与区域布局,赋能高质量发展,推动经营业务提质升级。

在数字赋能方面:全面推进数字化工厂建设,打通生产、管理、 运营各环节的数据壁垒,构建一体化数字化运营体系;加快建设介质 盒自动化生产线,通过数字化、智能化手段实现生产效率与管理水平 双提升。

在降本增效方面:以精益管理为抓手,强化资金管控,优化资产 结构,统筹生产经营各环节挖掘降本潜力,实施全流程成本控制,进 一步健全企业内控管理体系,建立科学的考核激励机制,推动降本增 效。

在风险防控方面:强化应收账款全流程管控,构建“事前评估、 事中跟踪、事后催收”的闭环管理体系,有效压降坏账风险;规范合 同与债权管理,定期开展清查,及时化解潜在纠纷,降低经营风险; 守牢安全底线,压实全员安全生产责任,强化风险辨识与动态管控, 加强安全培训与技能培训,全面提升员工的安全意识、操作技能和应 急处置能力,从源头防范各类安全隐患。

二、强化科技创新,增强核心竞争力

2026 年,公司将持续深化创新驱动发展战略,以技术创新为发 展核心引擎,紧密围绕市场需求与行业发展趋势,持续加大研发投入 强度,全面提升创新发展水平。同时,深入推行“揭榜挂帅”机制, 加强与高校、科研院所的产学研协同合作,健全研发激励机制,充分 激发全员创新活力,以硬核技术筑牢产品核心竞争力。

三、健全人才体系,夯实发展根基

公司始终坚持“人才是第一资源”的发展理念,系统性打造专业 化人才队伍。持续深化校企协同合作,依托博士创新站等平台,聚焦 磁选装备核心领域,引进和培育高层次技术人才;常态化推行以师带

徒、实战实训、岗位练兵等培养模式,全面提升一线从业人员专业素 养与实操能力;不断完善人才考核激励、职业晋升与梯队建设体系, 充分激发人才创新活力与内生动力,做到人尽其才、才尽其用,为企 业可持续发展提供强劲人才支撑与智力保障。

四、优化治理体系,强化规范运行

2026 年,公司将密切关注监管政策环境变化,持续推进治理体 系现代化。一是完善治理制度:以《公司法》《证券法》《公司章程》 为核心依据,持续推进相关制度修订,夯实章程在公司治理中的根本 遵循与基础地位作用。二是优化董事会运作机制:强化董事会“定战 略、作决策、防风险”的核心职能,进一步规范召开股东会、董事会 及相关专门委员会会议,确保决策科学高效、决议执行到位。三是加 强规范化管理,鼓励董事、高级管理人员积极参加专题培训;强化审 计委员会和内部审计部门履职效能,发挥独立董事的独立监督作用, 切实维护全体股东特别是中小股东的合法权益。

五、强化“关键少数”责任,推动高质量发展

公司高度重视控股股东、实际控制人、董事及高级管理人员等“关 键少数”的引领作用,不断增强其合规履职意识与能力。

2026 年,公司将全面落实《上市公司治理准则》相关要求,着 力提升关键少数的履职能力和治理质效:推动独立董事深入基层调研 交流,深度融入公司生产经营全过程,充分发挥其监督、咨询与制衡 作用;充分发挥董事会各专门委员会的专业优势与监督职能,为公司 的高质量发展构筑坚实的风险屏障;持续组织董事、高级管理人员参 加公司治理、信息披露、内幕交易防控等专题培训及其他交流活动, 不断筑牢合规经营理念,严守廉洁从业底线,强化法治思维与风险防

控能力,提升履职的专业性与规范化水平,助力公司实现持续、稳定、 健康发展。

六、注重投资者回报,共享企业发展成果

公司坚定不移走高质量发展之路,牢固树立回报股东的理念。 2025 年,公司虽仍处于亏损状况,但顺利完成重大资产置换工作, 彻底退出煤炭业务,全面转型为磁选装备制造、研发及销售业务,公 司的资产结构得到了显著优化,开启了新的发展阶段。

2026 年,公司将继续秉持“以投资者为本”的理念,通过稳健 经营和良好业绩推动公司价值持续提升,加强与股东的沟通交流,统 筹平衡经营发展目标与股东回报的关系。结合行业形势、经营状况及 长期发展规划,在符合法律法规及《公司章程》规定的利润分配政策 的前提下,优先采用现金分红方式,增强投资者获得感,真正实现企 业发展成果由全体投资者共享。

七、加强投资者沟通,提升信息披露质量

公司始终坚持以投资者为本的核心理念,严格遵守法律法规及内 部管理制度,通过股东会、业绩说明会、上证e 互动、投资者热线等 多渠道、多元化方式加强与投资者的沟通交流,主动倾听投资者诉求, 并在合法合规的范围内予以回应,充分保障投资者的知情权及相关权 益。

公司将持续增进投资者对企业价值与经营理念的理解与认同,努 力构建长期稳定、互信共赢的投资者关系。

八、其他说明

《2026 年度“提质增效重回报”行动方案》是基于公司当前实 际情况作出的规划安排,不构成公司对投资者的实质性承诺,方案执

行中可能受到国内外宏观经济环境、产业政策调整、市场竞争变化等 多种因素影响,存在一定的不确定性。敬请广大投资者理性投资,注 意投资风险。公司将持续评估本行动方案的落实情况,并按照相关要 求及时履行信息披露义务。

江西江钨稀贵装备股份有限公司董事会

2026 年6 月12 日


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